О работе существует так много песен, что даже Google не может дать точное количество.
Должно быть, существуют тысячи песен о повседневной рутине, таких как «9 to 5» Долли Партон, «Manic Monday» группы Bangles, «Working for the Weekend» Loverboy и «Take This Job and Shove It» Джонни Пейчека.
Единственными, кому, казалось, нравилось петь о своей карьере, были Семь гномов, которые приступили к работе над «Белоснежкой», и они были героями мультфильмов.
За прошедшие годы рабочее место кардинально изменилось, особенно после того, как из-за пандемии COVID-19 офисы были закрыты, в то время как люди работали из дома и работали удаленно, используя Zoom и другие инструменты цифровых конференций.
Заглядывая в будущее, аналитики видят, что еще больше изменений произойдет на рабочем месте, где средний человек проводит около трети своей жизни.
По словам Роберта Халфа, в 2025 году звонки в офис стали заметно громче, и многие крупные работодатели стали более строгими в отношении офисных требований и соблюдения требований: Amazon (AMZN), Dell (DELL), Walmart (WMT) и Starbucks (SBUX) были среди лучших работодателей, выдающих мандаты RTO.
В то же время, по словам кадровой компании, данные показали, что для должностей с возможностью удаленной работы «гибридная схема работы оставалась доминирующей моделью, а предпочтения сотрудников практически не сместились в сторону полностью личной работы».
«В целом компании, которые рассматривали гибкость работы как стратегический инструмент вовлечения сотрудников, показали лучшие результаты, чем те, которые сосредоточились на подсчете наград», — сказал Роберт Халф.
Связанный: Что такое значок кофе? Объяснение модного слова «гибридная работа»
«Надеюсь, мы увидим меньше требований к производительности и более структурированные модели гибкой работы, основанные на том, что данные показывают о производительности, удовлетворенности и удержании сотрудников».
Фирма отметила, что одной из наиболее важных тенденций в сфере труда в 2025 году стало то, что компании всех размеров больше полагались на контрактных и временных специалистов, чтобы поддерживать реализацию проектов и получать доступ к труднодоступным навыкам.
Генеральный директор Amazon Энди Ясси ввел строгий мандат на возвращение в офис пять дней в неделю для большинства корпоративных сотрудников.
поддельные изображения
Аналитики видят рост числа агентов ИИ
В 2026 году переход к масштабируемому штатному расписанию станет долгосрочной стратегией ведения работы во многих компаниях, сказал Роберт Хаф, поскольку «экономическая неопределенность, развивающееся регулирование, модернизация технологий и искусственного интеллекта, а также текущие невыполненные проекты затрудняют полагаться исключительно на постоянный персонал».
Искусственный интеллект будет играть более важную роль на рабочем месте, но аналитики McKinsey считают, что 2026 год станет годом агентного ИИ, который работает автономно с минимальным контролем человека, в отличие от традиционного ИИ, который требует пошагового руководства.
Подробнее о вакансиях:
Goldman Sachs делает прогноз по безработицеКак условия труда влияют на психическое здоровье
«По мере того, как мы приближаемся к 2026 году, у компаний появляется возможность выйти за рамки постепенного прогресса, достигнутого с помощью вторых пилотов, чат-ботов и других реактивных инструментов генерации на основе искусственного интеллекта», — говорится в недавнем отчете компании. «Лучшие специалисты сейчас переходят к преобразованию рабочих процессов, функций и, в конечном итоге, всей своей организации, привлекая агентов ИИ для работы бок о бок со своими людьми».
ИИ не сделает большинство человеческих навыков устаревшими, но изменит способ их использования, говорит McKinsey: «Поскольку ИИ возьмет на себя более распространенные задачи, люди будут применять свои навыки в новых контекстах».
Аналитики PwC полагают, что ИИ вскоре может положить конец переменам, которые ознаменовали большую часть индустриальной эпохи: растущей специализации труда.
«Агенты могут все чаще выполнять специализированные задачи, которые занимают рабочие дни опытных сотрудников среднего звена», — заявили в бухгалтерской и аудиторской фирме. «Например, в сфере ИТ вам больше не нужны программисты, специализирующиеся на определенных языках. Вместо этого вам могут понадобиться инженеры, которые понимают как технологическую архитектуру, так и способы управления и контроля агентов, которые знают эти языки».
В сфере финансов PwC заявила, что, когда агенты выполняют такие задачи, как обработка счетов, сопоставление заказов на закупку, сверка и обнаружение аномалий, «люди с общими финансовыми навыками могут сосредоточиться на увеличении доходов и увеличении прибыли, взаимодействии с поставщиками на условиях оплаты, работе с продажами по моделям динамического ценообразования и большем планировании сценариев».
«В сфере знаний многие из этих должностей могут выполнять сотрудники начального уровня, которые, как правило, являются экспертами в области искусственного интеллекта», — заявили в компании.
Опрос: Сотрудники ценят культуру труда
Однако проблемы возникнут: Deloitte отмечает, что «большинство предприятий сегодня просто не готовы воспользоваться возможностями автоматизации, предоставляемыми агентами».
«Однако мы начинаем видеть признаки со стороны ведущих организаций о том, что эти проблемы можно преодолеть посредством стратегического перепроектирования процессов, архитектурной модернизации и новых структур управления», — заявили в компании.
По теме: Квантовые вычисления совершают большой скачок, говорят аналитики
Как сотрудники относятся к работе?
Что ж, 60% респондентов опроса поколений США, проведенного EY в 2025 году, заявили, что культура является важным фактором в их решении остаться на своей работе.
«Американские рабочие, возможно, ощущают давление медленного рынка труда, влияния искусственного интеллекта (ИИ) и экономической неопределенности, но когда дело доходит до их приоритетов, культура труда возглавляет список», — заявили в компании.
Согласно опросу 5000 американских служащих в организациях с 5000 и более сотрудниками, наиболее важным аспектом культуры труда является то, как люди взаимодействуют.
Около 30% (самый большой ответ) сообщили, что наиболее ценным аспектом корпоративной культуры является «то, как люди относятся друг к другу», превосходя стиль лидерства и управления, рабочую среду, видя ценности компании в действии или ощущение, что компания уделяет приоритетное внимание их профессиональному росту.
«Рабочая среда в США продолжает развиваться», — заявила в своем заявлении Лесли Паттерсон, лидер EY Americas и инклюзивный сектор в США. «Поколение Z и миллениалы, в частности, являются движущей силой перемен, но все поколения смотрят не только на компенсацию и отдают приоритет отношениям, связям и ценностям».
«Многие организации сосредоточены на искусственном интеллекте и других новых технологиях, которые имеют решающее значение для получения конкурентного преимущества», — добавил Паттерсон. «Но они также должны держать своих людей в центре внимания и искать способы удовлетворения потребностей всех поколений».
Связанный: Фильмы борются за место на меняющемся рынке развлечений
