Сегодняшний день знаменует собой начало новой эры для Disney: генеральный директор-ветеран Боб Айгер официально передает эстафету своему преемнику Джошу Д’Амаро на ежегодном собрании акционеров компании.
Д’Амаро, ветеран компании с 28-летним стажем, был назначен заменой Айгера 3 февраля. В последнее время он занимал должность главы Disney Experiences, в который входят тематические парки компании, круизные линии, курорты и потребительские товары.
Дисней и Д’Амаро очень мало рассказали о том, как они планируют руководить компанией, и сегодняшнее собрание акционеров может дать первый взгляд на направление развития компании в решающий момент для медиаиндустрии.
Компании с рыночной капитализацией в $175,98 млрд придется иметь дело с меняющейся ситуацией, поскольку конкурент Paramount Skydance готовится приобрести Warner Bros., потенциально сокращая долю компании на рынке. С тех пор как Айгер вернулся на пост генерального директора в 2022 году, акции компании отставали от рынка в целом.
Сообщения компании о повышении Д’Амаро были сосредоточены на обеспечении плавного перехода после короткого и полного противоречий пребывания в должности первого замены Айгера, Боба Чапека.
Ключевым отличием на этот раз является то, что Айгер временно останется старшим советником и членом совета директоров, хотя он уйдет с поста генерального директора на восемь месяцев раньше. После назначения Чапека в 2020 году Айгер оставался на постоянной основе исполнительным председателем и руководил творческими проектами Disney.
Бывший генеральный директор Morgan Stanley Джеймс Горман, который был председателем совета директоров Disney с 2025 года, возглавил комитет по планированию преемственности, чтобы заменить Айгера.
«Боб дошёл до того момента, когда у него развился талант. И он сказал: «Теперь мне пора отойти в сторону», — сказал Горман в интервью CNBC в прошлом месяце. «Да, технически он мог быть генеральным директором до конца своего контракта. Это не было его стремлением. Целью было подготовить компанию и таланты, не беспокоясь о том, что написано в контракте». Позже он добавил, что на этот раз драмы не будет.
Эта новая структура позволит осуществить «полный разрыв» и упорядоченную преемственность, ранее сообщил Fortune советник совета директоров и адвокат Ричард Леблан.
«На нового генерального директора всегда оказывается давление, когда присутствует старый генеральный директор, чтобы он не делал резких шагов и продолжал дело генерального директора», — сказал Леблан. Напротив, когда старый генеральный директор уходит, «они покидают компанию, чтобы новый генеральный директор мог найти свой путь и осуществить изменения, не чувствуя, что кто-то смотрит им через плечо».
Хотя Д’Амаро будет его начальником, базовая зарплата Уолдена в размере 3,75 миллиона долларов примерно на 50% выше первоначальной базовой зарплаты Д’Амаро в 2,5 миллиона долларов, что является стратегическим стимулом для руководителя, который мог покинуть компанию после потери руководящей должности.
Д’Амаро придется занять место легендарного Айгера после почти двадцатилетнего пребывания в должности, включавшего приобретение самых знаковых брендов компании, включая Pixar в 2006 году, Marvel Entertainment в 2009 году и Lucasfilm в 2012 году. Disney также вложила значительные средства в свои тематические парки и планирует открыть новый тематический парк и курорт в Абу-Даби.
Новый генеральный директор имеет хорошие возможности для того, чтобы возглавить рост компании. При Д’Амаро парки и аттракционы Диснея стали основным источником прибыли компании, принося более 70% операционного дохода, несмотря на то, что они составляют менее 40% от общего дохода. Стриминг является еще одним важным драйвером роста компании после нескольких кварталов прибыльности.
Медленный переход соответствует стилю руководства Д’Амаро. Как он сказал студентам в своей альма-матер, Джорджтаунском университете, в прошлом году, он предпочитает подходить к новым ролям, слушая. «В визитной карточке с титулом есть серьезность. Вы начинаете принимать эту личность, но это не то, кем вы являетесь», – сказал Д’Амаро студентам. «Теперь каждый раз, когда я прихожу на новую работу, я говорю: «Я не знаю». Но я знаю, что знаю, и знаю, что могу помочь».
