Билл Риди прав. Фаза ИИ Napster должна закончиться. Я должен знать. Я использую Напстер.
В своей статье в журнале Fortune Риди использовал наше имя как обозначение эпохи, когда технологии взяли верх над этикой, когда доступ к вознаграждению был приоритетом, а авторы остались позади. Вы не ошибаетесь насчет параллели. Компании, занимающиеся генеративным искусственным интеллектом, используют творческие возможности Интернета для обучения моделей, не особо задумываясь о том, кто создал этот контент и хотят ли они получать за него деньги. Для нас это знакомая история.
Но вот чего Риди, похоже, не знает: Napster больше не является предупреждением. Мы — компания, занимающаяся искусственным интеллектом. И мы потратили четверть века на усвоение именно того урока, который он описывает.
Что на самом деле раскрыл оригинальный Napster
В 1999 году Napster потерпел неудачу не потому, что идея была ошибочной. Это не удалось, потому что бизнес-модели еще не существовало.
Идея была верной: люди хотели мгновенного и универсального доступа к музыке. Они хотели открыть для себя новых исполнителей, не покупая полный альбом. Они хотели, чтобы их библиотека была у них в кармане. Каждое из этих желаний оказалось правдой: Spotify, Apple Music и вся потоковая экономика доказали это.
Неудача заключалась в том, что Napster продвигался быстрее, чем кто-либо мог придумать, как платить зарплату людям, создавшим музыку. Это та часть, на решение которой потребовалось еще десятилетие.
ИИ сейчас находится в том же окне. Технология работает. Спрос реальный. Но модели компенсации все еще догоняют. Готов правильно так сказать.
Что сейчас строит Napster
В 1999 году мы демократизировали доступ к музыке. В 2026 году мы будем демократизировать доступ к опыту.
Эта миссия лежит в основе каждого решения, которое мы принимаем в отношении продукта.
Сегодняшний Napster создает агентов искусственного интеллекта, которые позволяют реальным людям с реальными знаниями делиться своими знаниями со всеми в беспрецедентных масштабах. Мы называем этих агентов Компаньонами. Это не обычные чат-боты, которые появляются со всего Интернета. Они основаны на конкретном проверенном опыте, с которым пользователи могут сотрудничать. И люди, которые их создают, владеют ими и получают деньги, когда используют их.
В этом разница между этапом Napster и тем, что будет после него. Не в том случае, если знания будут широко распространяться, а в том случае, если люди, создавшие их, приносят пользу. Мы считаем, что потребители на первом месте, как с точки зрения того, почему мы создаем технологию искусственного интеллекта, так и с точки зрения того, что они создают с ее помощью.
Я также хочу согласиться с Ready еще в одном. Он утверждает, что разговор об искусственном интеллекте слишком сосредоточен на том, кто создает наиболее важные проприетарные модели, и недостаточно на открытом исходном коде и демократизированном доступе. Это верно. Сообщается, что Pinterest достигла производительности, сравнимой с проприетарными моделями, при снижении затрат на 90% за счет использования инструментов с открытым исходным кодом. Это будущее: демократизированные системы искусственного интеллекта, которые позволят широкому кругу отраслей и людей работать лучше, освобождая время для творчества и роста.
Следующее поколение преобразующих компаний не будет создано теми, у кого больше всего графических процессоров. Их будут создавать предприниматели, преподаватели и представители малого бизнеса, которые имеют опыт работы в этой области и, в конечном итоге, обладают достаточно мощными инструментами, чтобы что-то с этим сделать и монетизировать.
Это то, что мы пытаемся включить. ИИ — фантастический сотрудник и катализатор творчества, но идеи — это прерогатива человечества. Нам необходимо сохранить человеческое происхождение инноваций, а не пытаться превратить их в товар с помощью ИИ.
Как заканчивается этап Napster
Ready называет наше имя в качестве предупреждения. Я предпочитаю, чтобы это воспринималось как урок, который мы уже усвоили.
Музыкальная индустрия наконец нашла свою модель. Художники получают гонорары. Стриминговые сервисы платят лицензионные сборы. Она не идеальна, но это экономика, в которой творцы участвуют в создании ценности, которую они создают. Такая эволюция произошла потому, что Napster навязал этот разговор более 25 лет назад. То же самое должно произойти и с ИИ. И мы не ждем, пока кто-то другой решит эту проблему.
Так что да, Билл: фаза ИИ Napster должна закончиться. Мы согласны. Мы работаем над этим. И в отличие от прошлого раза, мы создаем ту часть, где создателям платят авансом.
Всем остальным тоже нужно найти способ построить это.
Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, являются исключительно точками зрения их авторов и не обязательно отражают мнения и убеждения Fortune.
