Знаете ли вы, сколько раз за последний год вы посетили продуктовый магазин? Я тоже, но чувствую, что почти каждый день мне нужно пройти через это, чтобы получить одну одну вещь (которая оказывается еще как минимум пятью предметами).
Мой опыт отражает отраслевую статистику, которая показывает, что средняя семья в США совершает примерно 294 похода в продуктовый магазин в год (около 5,6 походов в неделю), что на 1% больше, чем в 2025 году, согласно данным NielsenIQ за 2026 год.
Несмотря на рост электронной коммерции, физические продуктовые магазины остаются основным каналом продаж для подавляющего большинства домохозяйств. Однако сложный экономический климат по-прежнему приводит к закрытию многих предприятий этого сектора.
Ранее в этом месяце крупная национальная сеть Grocery Outlet закрыла 36 неэффективных магазинов после сопоставимого снижения продаж в четвертом квартале. Эти закрытия сконцентрированы на восточном побережье (Мэриленд, Нью-Джерси и Пенсильвания) и западном побережье (Калифорния).
Grocery Outlet — не единственный продуктовый ритейлер, вынужденный оптимизировать свою деятельность для повышения прибыльности. Например, Kroger находится в процессе закрытия примерно 60 «убыточных» магазинов в течение 18-месячного периода до 2026 года, сообщил Кирк О’Нил из TheStreet.
Еще один супермаркет Lucky в Сан-Франциско закрывается навсегда
Save Mart Companies, материнская компания популярной региональной сети супермаркетов Lucky, недавно подтвердила, что закроет свой магазин по адресу 1750 Fulton St., недалеко от Университета Сан-Франциско, сообщает San Francisco Chronicle.
Закрытие запланировано на 11 сентября 2026 года и затронет 48 сотрудников.
«Мы регулярно оцениваем работу всех наших магазинов, чтобы убедиться, что они соответствуют бизнес-стандартам. В ходе обычной деятельности нам иногда приходится принимать трудное решение о закрытии неэффективного магазина», — рассказал Chronicle старший директор по коммуникациям и связям с правительством Save Mart.
Уведомлены все 48 сотрудников продуктовых магазинов, в том числе 31 многоцелевой сотрудник и пять менеджеров магазинов. Некоторые из них могут быть переведены в другой магазин, говорится в письме компании, сообщает SFGate.
Супермаркет Lucky возле Университета Сан-Франциско закроет свои двери.
Разнообразная фотография/Shutterstock
Почему Лаки закрывает еще один продуктовый магазин в Сан-Франциско?
Компания Lucky была основана в 1925 году в Сан-Леандро, Калифорния. На протяжении десятилетий владельцы бренда неоднократно менялись, и с 2007 года он стал частью The Save Mart Companies.
По данным сайта Save Mart Companies, в настоящее время сеть включает около 57 магазинов в районе залива Сан-Франциско и его окрестностях.
Еще розничная торговля:
Target вносит 4 больших изменения, чтобы вернуть клиентов. Lowe’s вносит серьезные изменения в то, как вы взаимодействуете с ее магазинами. Конкурирующая с Amazon традиционная сеть магазинов закрывает больше магазинов. Dollar General делает ключевой шаг. Цель, которую Walmart не может превзойти.
«…наши сотрудники увлечены разнообразными вкусами, которые калифорнийцы любят готовить и есть. Магазины Lucky предлагают покупателям отличные товары повседневного спроса и все, что им нужно, и все это в стиле и разнообразии, уникальном для района залива», – говорится в описании на официальном сайте.
В ноябре 2025 года Lucky закрыл свое заведение в Бэйвью, всего через три года после открытия. Закрытие нанесло удар по району, который исторически боролся с нехваткой полноразмерных продуктовых магазинов.
«Это чрезвычайно обескураживает и является еще одним ударом для сообщества Бэйвью», — поделился в своем посте в Instagram руководитель округа 10 Шаманн Уолтон, как ранее сообщало SFGate.
Теперь, после закрытия магазина на Фултон-стрит этой осенью, в Сан-Франциско останется только один магазин Lucky, расположенный по адресу 1515 Sloat Blvd.
Кин отметил, что последнее закрытие магазинов «основано на экономических факторах».
«Закрытие магазина — это не то решение, которое мы принимаем легкомысленно, но у этого магазина были проблемы с производительностью в течение длительного периода времени. Мы работали над улучшением и реконструкцией этого места, но оно не принесло продаж и прибыли, необходимых для продолжения работы. Фактически, несмотря на все усилия отличной команды, мы год за годом теряли деньги в этом месте», — написал Кин в письме.
Сан-Франциско остается ключевым рынком для ритейлеров
Несмотря на то, что Lucky изо всех сил пытается сохранить прибыльность своих магазинов в Сан-Франциско, второй по густонаселенности американский город остается важным рынком для розничных торговцев.
Согласно отчету Cushman & Wakefield за четвертый квартал 2025 года, помимо высокой плотности населения, Сан-Франциско имеет второй по величине средний доход домохозяйства в стране — 143 900 долларов США.
Высокий средний доход домохозяйства делает этот район важным для продуктовых магазинов премиум-класса, таких как Whole Foods, Bi-Rite, и крупных компаний, таких как Trader Joe’s.
После последнего закрытия жителям NoPa и студентам Университета Сан-Франциско, кампус которого находится всего в нескольких шагах от Lucky’s Fulton St., придется делать покупки в Trader Joe’s, Target, Arguello Market, Gus’s, Whole Foods или Bi-Rite Market, которые находятся в пределах мили от закрывающегося продуктового магазина, отметили в SFGate.
Кроме того, согласно отчету Cushman & Wakefield за четвертый квартал 2025 года, розничные продажи в Сан-Франциско выросли на 4,2% в годовом исчислении к концу 2025 года.
Это говорит о том, что Сан-Франциско остается важным центром для розничных торговцев во всех отраслях. Однако, хотя спрос не должен быть проблемой, другие проблемы (такие как высокие затраты на рабочую силу, энергию и страхование, а также жесткая конкуренция) влияют на снижение прибылей некоторых ритейлеров.
Согласно данным Бюро статистики труда США, энергетический индекс Сан-Франциско вырос на 5% всего за два месяца, закончившихся в феврале 2026 года.
Местные покупатели выражают обеспокоенность по поводу закрытия Lucky
Сети супермаркетов по всей территории США столкнулись с трудностями. Помимо жесткой конкуренции, супермаркеты столкнулись с ростом инфляции после пандемии Covid: инфляция на продукты питания на дому выросла на 11,4% в 2022 году и на 5% в 2023 году, а выручка выросла всего на 0,5% в 2022 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а затем упала ниже уровня 2021 года в 2023 и 2024 годах и восстановилась в 2025 году, согласно февральским данным IBISWorld.
Некоторые комментаторы также выразили обеспокоенность по поводу риска возникновения пищевых пустынь, из-за чего пожилым людям и людям с низкими доходами становится трудно позволить себе поездки в магазины, расположенные дальше.
Новость о закрытии Lucky достигла Reddit, вызвав дискуссию и ряд комментариев, выражающих печаль и разочарование.
«Мне не нравятся закрытия территорий, которые вызывают продовольственную пустыню и затрагивают самых старых и наиболее уязвимых людей в нашем сообществе», — написал пользователь Swim-Squash-3573.
«Район теряет аптеку Lucky’s Pharmacy вместе с магазином. Для некоторых людей это критически важный универсальный магазин. Недавно Fillmore потерял свой Safeway И свой Walgreens, окруженный жильем для престарелых с низкими доходами. Это действительно усложняет жизнь людям».
«Это мой местный магазин, и он будет просто разрушительным», — написал пользователь Белганд. «Единственный продуктовый магазин с полным спектром услуг в нескольких минутах ходьбы исчезает. Дорого? Это определенно не так дорого, как делать покупки в Gus’ или Whole Foods, и именно это закрытие делает с районом».
Связанный: Home Depot берет кредит у Domino’s, чтобы решить серьезную проблему
