Игрушки Happy Meal, такие как фигурки Трансформеров и машинки Hot Wheels, на протяжении десятилетий вызывали радость у маленьких детей, а теперь один из дизайнеров миниатюр меняет жизни тысяч людей. Предпринимательница из Далласа Нэнси Хейрстон основала MedCAD, компанию, занимающуюся хирургическими решениями, в 2007 году, и в последующие десятилетия ее инновации в 3D-печати помогли пациентам снова узнать себя в зеркале.
Но до того, как Хейрстон изобрел черепные имплантаты, большую часть своей карьеры он провел в мире дизайна. Когда в 1991 году он окончил художественную школу со степенью магистра скульптуры в Университете Лойолы, его ждало тяжелое пробуждение: он не смог найти вакансий по своей специальности. Тем временем 3D-анимация была в моде в то время, поэтому Хэйрстон развернулся и взял на себя целый ряд работ по моделированию и анимации, от косметики Mary Kay до компании-разработчика программного обеспечения Alias. Наконец, он попал в индустрию игрушек. Тактильная практика лепки из глины теперь выполнялась в цифровом виде на компьютере, что означало проектирование в 3D, и крупные корпорации хотели, чтобы все, от игрушек до обуви, было сделано.
«Меня как будто ударила молния», — рассказывает Хейрстон журналу Fortune, рассказывая о том, как она впервые вошла в мир 3D-моделирования. «Это было (все) модно. Это был инструмент, который можно было использовать. Поэтому я начал делать игрушки Happy Meal и игрушки Bratz для Mattel».
Однако в конце 2000-х все изменилось: предпринимательница говорит, что все должности ее коллег направились в Азию, оставив медицинскую и аэрокосмическую работу в качестве основных точек входа в США. К счастью, Хейрстон уже осознавала потенциал 3D-моделирования в здравоохранении, поэтому она оставила свою «чувствительную» работу с 9 до 5 и запустила MedCAD.
«Это было захватывающе и страшно, но я увидел возможность, потому что технология была настолько новой», — вспоминает Хейрстон.
Звонок хирурга, изменивший жизнь Хэйрстона
Он уже начал экспериментировать с анатомическим моделированием, адаптируя программное обеспечение для разработки игрушек, которое он использовал, для применения в ортогнатической хирургии, например, при ремонте челюстей и зубов. В 2009 году она составила бизнес-план, чтобы получить одобрение FDA. По словам Хейрстона, молодые хирурги, выросшие в условиях передовых технологий и 3D-анимации, начали обращать внимание на распространение слухов об их инновациях.
Затем зазвонил телефон Хэйрстона. Последующий звонок изменил траекторию его карьеры.
«(У меня был) один из тех поворотных моментов в вашей жизни, когда весь ваш мир меняется. Мне позвонил знакомый хирург и сказал: «Эй, ты знаешь, как ты думаешь, ты сможешь сделать мне черепной имплантат?» — говорит Хейрстон. «И вот как это началось».
MedCAD начал удовлетворять неудовлетворенные потребности пациентов с небольшими или большими деформациями, возникшими в результате травм или физических отклонений. Имплантаты черепа по-прежнему составляют значительную часть бизнеса, но с тех пор компания расширила свою деятельность на другие области тела, такие как продукты для реконструкции лица, стоп и лодыжек, концептуализированные с помощью 3D-проектов.
«Мы были одними из первых, кто это сделал», — продолжает Хейрстон. «Во всем этом есть фантастическая нить: мы можем вернуть человека в нормальное состояние, насколько это возможно, с гораздо меньшим количеством операций. (Пациенты) просыпаются с возможностью установки зубных имплантатов после заживления. В этом сила этой технологии: мы можем использовать более целостный подход к реконструкции стопы или лица».
Увеличить годовой доход MedCAD до более чем 20 миллионов долларов США
С момента основания MedCAD почти два десятилетия назад компания продолжает расти в сфере 3D-имплантатов. Компания сообщает Fortune, что достигла прибыльности и оценивает годовой доход в размере от 10 до 20 миллионов долларов в этом году и в 2026 году, но не уточнила, какую именно годовую прибыль она получит. Краниальная и неврологическая продукция является ключевым драйвером роста: с 2022 года рост составит от 18% до 25% в годовом исчислении. Компания также наращивает стратегию прямых поставок в больницы, но большая часть ее доходов поступает от долгосрочных контрактов с мировыми лидерами медицины, нуждающимися в имплантатах и медицинских устройствах.
Несмотря на то, что Хейрстон сделал успешную карьеру в дизайне игрушек и основал прибыльный бизнес, он больше всего воодушевлен тем, как его имплантаты меняют жизнь людей. Вызвать радость у маленьких детей с их игрушками из Макдональдса и куклами Братц было достижением, но это вызывает еще больше волнений среди тысяч пациентов, надеющихся снова почувствовать себя целостными.
«Игрушки доставляют детям массу удовольствия, но в них недолго играют», — говорит Хейрстон. «Мы действительно можем изменить ситуацию, производя такие продукты, меняющие жизнь людей. Это дало мне много сил и энтузиазма, чтобы сделать это».
