Большинство профессионалов верят, что они добиваются высоких результатов, пока не поймут, что отличает поистине выдающиеся таланты от остальных. Дипали Вьяс, специалист по подбору персонала, который провел более 50 000 собеседований в советах директоров ведущих компаний, считает, что большинство людей совершенно неправильно понимают свое положение в корпоративной иерархии и что реальная угроза эффективности организации не та, которую можно было бы ожидать.
Вьяс, у которого более 300 000 подписчиков в TikTok, на этой неделе опубликовал видео, в котором рассказывает, как лидеры оценивают таланты, и объясняет, почему одни профессионалы процветают, а другие застаиваются. Структура зависит от того, что фундаментально мотивирует каждого уровня исполнителя.
«Игроки А ищут вызовов, игроки Б ищут похвалы, а игроки С ищут комфорта», — сказал он в видео.
Уверенный, расчетливый, осторожный
Игрок А, по мнению Вьяса, хочет давления. Они активно тяготеют к амбициозным целям, амбициозным циклам обратной связи и коллегам, которые их оттачивают. Они растут в условиях повышенного риска.
Игроки B, с другой стороны, мотивированы признанием и признанием. Они действуют достаточно компетентно, чтобы заслужить похвалу, и при этом тщательно избегают ситуаций, которые могут выявить пробелы в их опыте.
Между тем, игроки C просто хотят безопасности и анонимности. Они менее заинтересованы в продвижении вперед, чем в том, чтобы остаться незамеченными.
По словам Вьяса, таланты уровня А достаточно уверены в себе и достаточно уверены в себе, чтобы сказать: «Я не знаю». Хотя это может показаться нелогичным, Вьяс говорит, что это означает, что игроки уровня А достаточно уверены в себе, чтобы не пытаться притворяться, предлагая неосведомленные советы.
Игроки B действуют по-другому. Они расчетливы, технически компетентны, но принципиально неуверены в себе. Вьяс считает, что это опасная комбинация, поскольку она заставляет их выглядеть заслуживающими доверия, но молча ограничивает потенциал их команды.
«Они работают достаточно хорошо, чтобы получить признание, но избегают всего, что выявляет пробелы», — сказал он. «Они блокируют таланты, душат инновации и снижают потолок для всех вокруг».
С другой стороны, по словам Вьяса, игроки C осторожны до паралича. Они прячутся, чтобы не рисковать совершить ошибку.
Но хотя вы можете прочитать приведенные выше описания и подумать, что игроки C являются «худшими игроками» и, следовательно, ухудшат ваши результаты, у Вьяса другое мнение, мнение, которое может вас удивить.
«Игроки C не являются настоящей проблемой. Игроки B являются настоящей проблемой», – сказал он. «Игроки категории B кажутся компетентными, но они незаметно вредят производительности, блокируют рост и подавляют таланты уровня A. Лидеры группы A избегают их, игроки категории A превосходят их, а компании в конечном итоге превосходят их».
Для Вьяса истинная стоимость игроков B видна не сразу. Они не проваливаются впечатляюще. Они достаточно успешны, чтобы оставаться интегрированными в организацию, систематически повышая барьеры для достижения исключительных результатов.
Вы можете посмотреть полную версию TikTok Вьяса на тему игроков A, B и C ниже:
@ Elite.recruiter Игрок A/B/C, фрейм А Игроки гонятся за давлением. Игроки B гонятся за кредитом. Игроки C гонятся за комфортом. Большинство людей думают, что они первоклассные игроки… пока не узнают, как на самом деле работают первоклассные игроки. Вот правда, которую вам никто из HR не скажет: 🔺 Игроки ищут вызовы. Им нужны давление, обратная связь, амбициозные цели и люди, которые их поддерживают. 🔸Б-игроки ищут кредит. Они нанимают сотрудников, защищают свое эго и выглядят компетентными, молча тормозя работу всей команды. 🔻 Игроки C ищут комфорта. Они избегают риска, избегают конфликтов, избегают роста и в конечном итоге отстают. Спустя 25 лет и более 50 000 собеседований с руководителями я могу за считанные секунды идентифицировать игрока категории «Б»… и точно могу сказать, когда мне следует продвигать игрока уровня «А» непосредственно своим клиентам. Если вы хотите понять, как лидеры ДЕЙСТВИТЕЛЬНО сортируют таланты за закрытыми дверями… Ставьте комментарий «ZOOM» и приходите на мой следующий живой вебинар. Я рассмотрю политику продвижения по службе, динамику власти и скрытые правила, которые решают, кто получит повышение, а кто незаметно отстранится. Моя миссия: Я говорю вам то, чего вам не скажут. #corporatetruths#careeradvice#eliterecruiter#officepolitics#player♬ оригинальный звук – Elite Recruiter – Дипали Вьяс
