Проблемы здравоохранения в Азии включают старение населения, рост заболеваемости и перегруженность инфраструктуры, но кризис лучше всего понять за кухонным столом, где семьи решают, какие заболевания лечить, а какие игнорировать, исходя из своих сбережений.
Хотя в регионе Азиатско-Тихоокеанского региона проживает 60% населения мира, на его долю приходится лишь 22% мировых расходов на здравоохранение. По данным Всемирной организации здравоохранения, большинство развивающихся стран Азии тратят на здравоохранение всего от 2% до 3% ВВП, а во многих случаях государственное финансирование составляет менее 150 долларов на человека в год по сравнению с более чем 4000 долларов на человека по стандартам ОЭСР. Узкие места в государственных закупках усугубляют трудности и задерживают реализацию почти 40% крупных проектов в области здравоохранения. Это означает, что на практике расходы часто берут на себя семьи, врачи импровизируют, а бремя несут общины.
Однако, поскольку население стареет быстрее, чем растут доходы, эта модель больше нежизнеспособна. Растущий уровень хронических заболеваний требует пожизненного ухода, а не разовых мер. В то же время климатический стресс усиливает респираторные и водные заболевания, в то время как более богатые азиаты требуют более достойного и более качественного медицинского обслуживания.
Правительства достигли порога того, что могут дать только государственные финансы. Здравоохранение конкурирует с образованием, обороной и инфраструктурой за дефицитный государственный капитал. Даже самые преданные своему делу правительства не могут наращивать мощности достаточно быстро.
Частный капитал будет иметь важное значение для расширения систем здравоохранения в Азии: он может действовать быстро и предоставлять терпеливое, гибкое финансирование, которое позволяет реализовать проекты с нуля и масштабируемые платформы.
Он объединяет три возможности, в которых срочно нуждается регион: долгосрочные инвестиции, соответствующие многолетнему горизонту инфраструктуры здравоохранения, операционную дисциплину, которая укрепляет управление и клинические стандарты, а также масштабируемость на системном уровне, чего не могут достичь только фрагментированные рынки.
Дело о частном капитале
По всей Азии большинство новых больничных коек уже финансируются из частных источников. Сети диализа, онкологические платформы, диагностические системы и новые фармацевтические заводы существуют только потому, что частный капитал движется быстрее, чем государственные системы.
Ожидается, что к 2030 году рынок здравоохранения в Азии вырастет до 5 триллионов долларов, что обеспечит 40% глобального роста сектора. Частные инвесторы пользуются этой возможностью, потому что азиатское здравоохранение — это объемный бизнес: прибыль можно получить не за счет того, что меньше людей берут больше, а за счет лечения большего количества пациентов с меньшими затратами. Вот почему наиболее эффективные модели здравоохранения в Азии отличаются от моделей на Западе. В Сингапуре центры дневной хирургии позволяют пациентам вернуться домой в течение нескольких часов, в отличие от более длительного пребывания в больнице, обычного для западных систем. В Индии и Китае цифровые платформы и национальные реестры здравоохранения сокращают время ожидания и количество ошибок, устраняя пробелы в совместимости, которые до сих пор мешают многим развитым системам.
Эта модель требует терпеливого капитала: инвесторов, готовых реинвестировать, работать вместе с врачами и регулирующими органами и со временем наращивать потенциал. В противном случае для устранения дефицита здравоохранения в Азии потребуются миллионы новых коек и сотни тысяч врачей, и этот процесс займет десятилетия. Таким образом, технологии и искусственный интеллект становятся важными рычагами: повышают диагностический потенциал, сокращают ненужные посещения и расширяют оказание помощи в сельских и пригородных районах. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на ограниченные человеческие ресурсы, технологии приближают помощь к пациенту.
Инвесторам в сфере здравоохранения не придется выбирать между прибылью и целью. Чем более эффективно оказывается медицинская помощь, тем более доступной она будет и тем больше жизней она может положительно повлиять, одновременно принося прибыль инвесторам. С момента инвестиций Quadria в NephroPlus в мае 2024 года сеть диализа добавила более 110 центров, улучшила результаты лечения пациентов, укрепила управление и партнерство, а также расширилась на международном уровне, включая разрешение на открытие своего первого центра в Саудовской Аравии позднее в этом году. Недавнее IPO компании демонстрирует, что расширение базового здравоохранения может оказать измеримое воздействие на здоровье и обеспечить высокую прибыль для инвесторов.
Построение систем, ориентированных на результат
Вопрос, стоящий перед Азией, больше не заключается в том, следует ли привлекать частный капитал в здравоохранение. Это уже так. Реальный вопрос в том, будете ли вы терпеливы, дисциплинированы, принципиальны и социально ориентированы, чтобы встретить момент.
Риск сегодня заключается не в чрезмерном частном капитале, а в его несогласованности. Слишком часто долгосрочные инвестиции в здравоохранение отодвигаются на второй план не потому, что необходимость неясна, а потому, что существующие инвестиционные системы плохо соответствуют реалиям здравоохранения: длительные сроки строительства, сложность регулирования и прибыль, которая зависит от результатов, а не от скорости.
Поэтому правительствам предстоит сыграть решающую роль. Снижая риски основных инвестиций в здравоохранение, устанавливая более четкие рыночные правила и укрепляя управление, политики могут привлечь терпеливый частный капитал и обеспечить, чтобы воздействие и прибыль усиливали, а не подрывали друг друга.
В конце концов, о системах здравоохранения судят не по идеологии, а по результатам: чего они стоят людям не только в деньгах, но и в достоинстве, времени и душевном спокойствии. И в зависимости от того, когда законопроект поступит, он прекратит жизнь или позволит ей продолжаться.
Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, являются исключительно точками зрения их авторов и не обязательно отражают мнения и убеждения Fortune.
