Подавая заявление в почетное общество школы, он по ошибке отправил рекомендательное письмо профессора своей бизнес-школы в университетскую рассылку с тысячами получателей.
18-летний Гутьеррес основал Hec’s Pet Sitting почти три года назад. Вместо того чтобы устроиться на традиционную подростковую работу в местном супермаркете Publix, она хотела начать что-то свое. Бизнес, который он начал, будучи учеником средней школы в Южной Флориде, превратился в зарегистрированное ООО с 10 сотрудниками, работающими неполный рабочий день, и приносящим более 10 000 долларов в год.
«Я начал с того, что просто ходил по своему району и расклеивал листовки с надписью: местная няня для домашних животных», – сказал он. «Мне повезло, что один человек доверился мне, и я отлично поработал по уходу за его собакой, а затем компания начала расширяться, а затем дошло до того, что мне пришлось нанимать людей».
Сейчас, когда Гутьеррес изучает бизнес-администрирование на первом году обучения в Алабаме, случайная слава открывает ему новые двери, в том числе потенциальных клиентов в его студенческом городке. Доход от бизнеса также помогает компенсировать ежегодные расходы на обучение в размере более 50 000 долларов, с которыми он сталкивается, будучи студентом из другого штата. Но совместить растущую компанию с полной учебной нагрузкой — непростая задача, и он далеко не единственный, кто пытается.
Поколение Z не ждет предложения о работе: оно строит свое
Поскольку традиционные пути карьерного роста становятся менее надежными, все большее число молодых работников пересматривают то, как выглядит работа, и начинают работать раньше, чем когда-либо.
Опрос американских студентов в возрасте от 16 до 25 лет, проведенный компаниями Samsung и Morning Consult в 2023 году, показал, что 50% респондентов стремятся начать собственный бизнес. Аналогичным образом, исследование Intuit показало, что почти две трети людей в возрасте от 18 до 35 лет начали или планируют начать подработку.
Между тем, рынок труда не дает особого спокойствия. По данным опроса Handshake, трое из пяти выпускников колледжей пессимистично оценивают свои карьерные перспективы.
Джейкоб Стоун Хамфрис, преподаватель бизнеса из Университета Алабамы, написавший рекомендательное письмо Гутьерреса, сказал, что это поколение сталкивается с глубокой неопределенностью.
«Поколение Z видит надпись на стене. Когда вы не уверены, что ждет вас в будущем, вы начинаете строить что-то самостоятельно. Предпринимательство становится не столько амбициозным, сколько выживающим», — сказал он журналу Fortune. «Студенты, с которыми мы работаем каждый день, понимают этот инстинкт; им просто нужно руководство, как правильно его направить».
ИИ является одновременно движущей силой этой неопределенности и, во все большей степени, инструментом ее решения. То, что когда-то стоило сотни долларов — бизнес-план, веб-сайт или маркетинговые материалы — теперь можно создать за считанные минуты. Чат-боты также могут служить де-факто деловыми партнерами, предлагая рекомендации по всему: от основ расчета заработной платы до расшифровки сложного налогового языка.
Элайджа Хасабо — еще один пример того, что возможно. Еще заканчивая последний год обучения в Массачусетском университете в Амхерсте, он создал Vidovo, стартап-платформу пользовательского контента, который должен приносить семизначные доходы.
«Я действительно думаю, что это просто проблема поколений», — сказал он ранее журналу Fortune. «Я думаю, что у нас есть цифровое преимущество».
Деловые ошибки — это обряд посвящения: обучение на них может привести к успеху
Например, Линда Тонг, генеральный директор Webflow, технологической компании с оборотом в 4 миллиарда долларов, сказала, что это было неотъемлемой частью ее карьеры.
«Оглядываясь назад на свой опыт, с тех пор, как мне дали роли задолго до того, как я была готова, я не смогла стать отличным товарищем по команде и позволила своему эго взять верх, я ни на что не променяла бы этот опыт», – написала она для Fortune в прошлом году. «Они сформировали того лидера, которым я являюсь сегодня. В тот момент они были болезненными, но это были уроки на всю жизнь, которые заземлили меня».
Покойный соучредитель Apple Стив Джобс признал, что его страх смерти в конечном итоге определял его жизненные решения и позволил ему преодолеть страх неудачи.
«Память о том, что я скоро умру, — это самый важный инструмент, который я нашел, чтобы помочь мне принимать важные решения в жизни», — сказал он выпускникам Стэнфорда в 2005 году. «Потому что почти все — все внешние ожидания, вся гордость, весь страх позора или неудачи — просто исчезает перед лицом смерти, оставляя только то, что действительно важно».
