Поколение Z может застонать при мысли о том, что ему придется забрать плоский белый костюм своего босса. И кто может их винить? Они пришли на работу в эпоху, когда оптика имеет значение, и знают, что, будучи человеком, который всегда пьет кофе, делает заметки или организует обед (так называемые «офисные хлопоты»), вы можете выглядеть моложе и со временем помешать прогрессу.
Но Стефани Крамер, директор по маркетингу L’Oréal в США, говорит, что именно с этих небольших задач часто начинаются возможности, и они сыграли удивительно большую роль в ее собственной карьере в штаб-квартире крупнейшей в мире косметической компании.
Quest Fragrances, где он тесно сотрудничал с парфюмерами в начале своей карьеры.
До прихода в компанию L’Oreal из списка Fortune 500 первой работой Крамера после окончания колледжа была компания Quest Fragrances. Кроме того, это был первый раз, когда была подчеркнута ценность простой чашки кофе.
«Мне очень хотелось успеть познакомиться с этим невероятно крутым парфюмером», — вспоминает она Fortune, добавляя, что приехала на встречу заранее с мыслью, что просто хочет поддержать свою команду. Но вскоре он обнаружил, что «из этих мелочей тоже исходит что-то положительное».
Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, чтобы вас воспринимали как самого молодого человека в комнате, она быстро заметила, что это дает вам доступ.
«Если вы собираетесь фиксировать ход встречи и последующие шаги, слушаете и наблюдаете это, это не обязательно плохо», — объясняет Крамер. «Вы находитесь в комнате и усваиваете, как сформулированы эти аргументы. Вы развиваете навыки умозаключения».
«Поэтому, когда вы дискредитируете некоторые из этих мелких задач, убедитесь, что вы не дискредитируете ценность, которую они приносят вам и вашему обучению. Я думаю об этом все время».
Берите все, что можете сейчас, а потом проявите стратегию.
Резюме Крамер охватывает офисы Chanel, Kiehl’s и L’Oréal, но больше всего она помнит школьные роли и странные поручения в начале своей карьеры.
«Они останутся с тобой», — говорит он. Эта первая работа, вероятно, не будет ролью вашей мечты, и уж точно не ее. Но со временем это окажет снежный ком на вашу карьеру.
«Я не знаю, являются ли эти места теми местами, где я когда-либо хотел оказаться, ну, знаете, за всю свою жизнь». Однако, настаивает он, каждый опыт складывается. «Да. Это имеет большое значение».
Его послание молодым работникам, столкнувшимся с замороженным рынком труда: примите участие в роли, примитесь за задачу, возьмите кофе, потому что ценность со временем будет только возрастать.
«Вам просто нужно начать», — настаивает Крамер. «Я гарантирую, что однажды вы расскажете об этом в своем интервью».
«Возможно, это не та работа, которая у вас есть, или вы не обязательно уверены, что ее возьмете. Прямо сейчас, возможно, это зарплата, или, может быть, это платформа для общения с другими людьми, чтобы вы могли понять, чем вы хотите заниматься».
«Когда люди спрашивают меня, как я попал в отдел кадров, я отвечаю им, что это еще со школы, потому что в старшей школе я была спасателем, девушкой-скаутом, бегуном по пересеченной местности, а это значит, что вам придется бегать по лесу в одиночку, но вы все еще набираете очки в команде… Эта работа является частью моей сегодняшней работы».
Акции будут позже, но сначала сосредоточьтесь на
Как говорится: если позаботиться о копейках, фунты позаботятся о себе сами. То же самое касается и вашей карьеры. Крамер далеко не первый руководитель, который говорит молодым работникам, что если они сегодня преуспеют в выполнении небольших задач, за этим последует повышение по службе.
Директор Cisco в Великобритании в течение 25 лет поднимался по служебной лестнице в BT, европейском телекоммуникационном гиганте из списка Fortune 500, прежде чем присоединиться к Cisco в 2022 году в качестве генерального директора и всего два года спустя его повысили до руководителя подразделения в Великобритании и Ирландии.
Ранее он рассказал Fortune, что как новым сотрудникам поколения Z, так и менеджерам среднего звена-миллениалам необходимо быть более «терпеливыми» в своем стремлении к успеху. Повышение по службе будет, но начинающим молодым работникам следует сосредоточиться на развитии своих навыков, а не спешить с захватом какой-либо новой модной должности, чтобы обновить свой LinkedIn.
Генеральный директор Pret A Manger Пано Кристу прошел путь от работы в McDonald’s за 3 доллара в час до зарабатывания миллионов в качестве руководителя британской сети сэндвичей. Он говорит, что получал повышение за повышением, делая все возможное на занимаемой должности, даже среди младших.
«Я видел людей, которые были настолько одержимы следующей должностью, что фактически отвлекались от текущей работы», — рассказал Кристу Fortune. «Моя философия всегда заключалась в том, что если ты делаешь отличную работу, люди тебя заметят».
Точно так же Шаид Шах, топ-менеджер компании Mars (центра, стоящего за такими известными брендами, как Dolmio), сказал, что лучший карьерный трюк — это перестать зацикливаться на повышении по службе или работе мечты и принять множество промежуточных шагов, которые приведут вас к этому.
«Речь идет о получении опыта, необходимого для реализации ваших амбиций, осознания того, что делает вас счастливым, что мотивирует вас, что вдохновляет вас вставать с постели каждый день», — объяснил Шах. «Потому что профессиональный успех – это больше, чем просто иерархия».
