Прошло шесть лет с начала пандемии, но некоторые компании все еще придерживаются культуры удаленной работы (хотя их очень мало). Но еще меньше компаний внедряют новую тенденцию на рабочих местах: четырехдневную рабочую неделю.
Он стал стандартом для некоторых организаций в Японии и был опробован в Великобритании. Но до недавнего времени несколько американских организаций дали этому шанс.
Единственное исключение: Kickstarter, глобальная краудфандинговая платформа. По оценкам, от 200 до 400 сотрудников в США работают полностью удаленно, всего четыре дня в неделю, в общей сложности 32 часа.
«Мне хотелось проявить сочувствие в то время, когда многие руководители говорили: «Нам нужно вернуть людей в офис», — рассказала недавно газете New York Times генеральный директор Kickstarter Эверетт Тейлор.
Хотя компания заявляет, что делает это потому, что хочет, чтобы сотрудники жили «полной и красивой» жизнью, ее стандарты работы не меняются только потому, что сотрудники работают меньше часов.
«У меня очень высокая планка для работы и мастерства», — заявил он.
И так и должно быть. Kickstarter был основан в 2009 году Перри Ченом, Янси Стриклером и Чарльзом Адлером как способ финансирования творческих проектов за пределами традиционных финансов. В первые годы своего существования он бурно рос: к 2011 году были успешно профинансированы десятки тысяч проектов, а суммы взносов достигли десятков миллионов долларов.
Примерно за пять лет спонсоры пообещали выделить на кампании на сайте более 1 миллиарда долларов. По данным Statista, по состоянию на начало 2025 года спонсоры пообещали выделить более 8,5 миллиардов долларов примерно на 650 000 проектов, а уровень успеха проектов составляет чуть более 40%.
Но даже несмотря на этот успех, четырехдневная удаленная рабочая неделя не является идеальной наукой, признал Тейлор.
«Не все хорошо. Надо верить, что люди будут нести ответственность», – сказал он. «Мы знаем, что не все несут ответственность. Многие люди не работают даже 40 часов в пятидневную рабочую неделю».
Кроме того, он обеспокоен тем, что такая схема побудит людей подавать заявки на Kickstarter только потому, что они хотят четырехдневную удаленную рабочую неделю, а не потому, что они искренне заинтересованы в компании или ее миссии.
«Мы привлекли некоторых из этих людей», – сказал он. «Если вас нет на Kickstarter по уважительным причинам, я не хочу, чтобы вы были здесь».
Он также признал, что четырехдневная рабочая неделя не позволяет выполнять тот же объем работы и означает, что людям приходится работать больше в те часы, которые у них есть.
«Математика — это не математика», — сказал он. «Уровень интенсивности, намерения и скорости, который вам нужно применять во всем, что вы делаете, просто экстремальный».
Что другие руководители говорят о четырехдневной рабочей неделе
Хотя он защищал четырехдневную рабочую неделю с точки зрения содействия балансу между работой и личной жизнью и психическому здоровью своих сотрудников, Тейлор также полностью осознавал опасности такой схемы работы.
Другие генеральные директора также разделились во мнениях относительно того, является ли четырехдневная неделя разумной ставкой или рискованным развлечением, что отражает смесь оптимизма Тейлора и беспокойства по поводу производства.
Райан Бреслоу, основатель финтех-стартапа Bolt, сделал четырехдневную неделю в своей компании постоянной после ее тестирования, назвав ее «абсолютной легкой задачей», утверждая, что более короткая неделя на самом деле повышает уровень исполнения и производительности, а не снижает его.
«Мы делаем это эгоистично, потому что наша гипотеза состоит в том, что сотрудники будут не только более вовлечены и здоровы, но и будут более продуктивными на работе», — сказал Бреслоу Inc. в 2022 году. «И это то, что мы имеем. Мы обнаружили, что те четыре дня, которые они проводят здесь, они в подавляющем большинстве более продуктивны, чем традиционная пятидневная неделя».
Другие бизнес-лидеры пытались, но затем свернули эксперименты с четырехдневной рабочей неделей, увидев, как сложно сократить пять рабочих дней до четырех. Руководители компании-разработчика программного обеспечения для рабочих процессов Formstack сообщили о двузначном приросте производительности, гибкости и счастья в течение более короткой пилотной недели, но отметили увеличение стресса на 27%, поскольку сотрудники беспокоились о том, чтобы втиснуть свою рабочую нагрузку в меньшее время.
Поэтому компания перешла на работу на полдня по пятницам вместо настоящей четырехдневной рабочей недели.
«Это была действительно беспроигрышная ситуация, поскольку производство увеличилось, а сотрудники получили больше гибкости в балансе между работой и личной жизнью», — сказала Forbes Тэмми Полк, бывший директор по персоналу в Formstack. «Сотрудникам также понравилось рассказывать о том, как они проводят полдень в Slack и социальных сетях, что еще больше укрепляет нашу удаленную корпоративную культуру».
Другие руководители скептически относятся к четырехдневной неделе, утверждая, что она не соответствует тому, как на самом деле работает большинство компаний. Но некоторые высокопоставленные руководители, в том числе Илон Маск из Tesla и Джейми Даймон из JPMorgan, говорят, что искусственный интеллект может сделать это возможным в будущем.
Поскольку ИИ «будет влиять на каждое приложение, каждую работу, каждый клиентский интерфейс», — заявил Даймон на Американском бизнес-форуме в Майами в ноябре, — «я предполагаю, что развитые страны будут работать три с половиной дня в неделю через 20, 30, 40 лет и будут жить прекрасной жизнью».
