Майк Кропп, генеральный директор и соучредитель Iridius. (Фото Иридиуса)
Многие компании в регулируемых отраслях, таких как фармацевтика, вкладывают деньги в ИИ. Но большая часть этой работы в конечном итоге не увидит свет из-за требований соответствия, проверки и аудита, которые регулируют каждую внедряемую ими систему.
Iridius, стартап из Сиэтла, основанный двумя ветеранами Microsoft, которые работают с выпускниками таких компаний, как Amazon и OpenAI, привлек $8,6 млн начального финансирования для решения этой проблемы, при этом Accenture выступила инвестором и стратегическим партнером.
Идея стартапа: его технология переводит нормативные требования и политики компании в код, так что соответствие требованиям автоматически применяется при работе систем искусственного интеллекта, а не просто документируется постфактум. При этом действия агентов автоматически протоколируются для аудита.
Первоначально компания специализируется на науках о жизни, включая фармацевтические компании, но со временем она видит более широкое применение в регулируемых отраслях.
Chalfen Ventures возглавила посевной раунд при участии Osage Venture Partners, Accenture Ventures и Rock Yard Ventures. Консалтинговый гигант также работает с Iridius и потенциальными фармацевтическими клиентами, чтобы определить, где автоматизация соблюдения требований может принести наибольшую отдачу в жизненном цикле разработки лекарств.
Как они попали в фармацевтику: генеральный директор и соучредитель Iridius Майк Кропп, который 21 год проработал на инженерных и руководящих должностях в Microsoft, прежде чем работать в Amazon Web Services, сказал, что команда основателей стартапа изначально познакомила некоторых из его бывших коллег из Microsoft с более широкой идеей инфраструктуры соответствия требованиям для корпоративного ИИ.
Первоначальный ответ: никого не волновало соответствие требованиям ИИ.
Но в июле прошлого года ситуация изменилась. Microsoft начала предлагать стартап некоторым крупнейшим фармацевтическим клиентам технологического гиганта, чьи пилотные проекты в сфере искусственного интеллекта уже подходили к грани производства, прежде чем соблюдение требований поставило их под угрозу.
«Степень специфичности и масштабов в фармацевтическом пространстве, когда дело доходит до соблюдения требований, огромна», — сказал Кропп. Он упомянул, что потенциальные клиенты тратят 1,5 миллиарда долларов в год на соблюдение требований и необходимость поддерживать 70 000 внутренних стандартных операционных процедур, которые необходимо согласовать с внешними правилами.
Глубокий список: Кропп стал соучредителем Iridius в 2024 году вместе с Алистером Лоу-Норрисом, ветераном Microsoft с 23-летним стажем, который ранее работал директором по изменениям при генеральном директоре Microsoft Сатье Наделле, а теперь является директором по продуктам Iridius и директором по искусственному интеллекту.
Среди других руководителей компании:
Питер Ларсен, технический директор компании, пришел в компанию из AWS, где он занимал должность старшего директора по архитектуре решений. Марк Терли, финансовый директор и главный операционный директор, ранее руководивший бухгалтерскими и финансовыми операциями в Highspot. Спенсер Бентли, технический специалист в области искусственного интеллекта в компании, который живет в Великобритании и работает подрядчиком OpenAI с 2021 года, руководя форумом разработчиков. Лаура Макфадден, вице-президент по стратегии и маркетингу, ранее занимавшая финансовые должности в Amazon, занимаясь вопросами здравоохранения и потребительских устройств.
Кларк Голестани, бывший ИТ-директор и президент стартапов Merck, вошел в совет директоров Iridius в октябре прошлого года после встречи с Кроппом на отраслевом мероприятии.
Компания также создала большую группу консультантов: Джордж Лладо, бывший ИТ-директор Alexion; Шон Леннон, бывший директор по информационным технологиям Medtronic; Джефф Кейслинг, бывший директор по информационным технологиям Pfizer; Джефф Бриттен, бывший директор по информационным технологиям компании Bayer; Ули Хоманн, корпоративный вице-президент и выдающийся архитектор Microsoft; и Хэл Стерн, бывший директор по информационным технологиям Johnson & Johnson R&D.
В компании Iridius работает 11 сотрудников, большинство из которых находятся в Сиэтле.
Как это работает: Платформа Iridius состоит из двух основных компонентов:
Механизм знаний разбивает правила, правило за правилом, и сохраняет их в базе данных, к которой агенты ИИ могут запрашивать в режиме реального времени. Фабрика решений использует эти правила, чтобы помочь клиентам проектировать, создавать и подключать рабочие процессы ИИ к существующим бизнес-системам.
Пейзаж: Иридиус выходит на растущее поле. Появилась волна инструментов управления ИИ для мониторинга поведения моделей в корпоративной среде, а другие стартапы начали применять агентов ИИ для обеспечения соответствия требованиям в цепочках поставок, финансах и науках о жизни.
Кропп сказал, что компания использует другой подход, встраивая соответствие в рабочие процессы ИИ, а не контролируя их извне.
Он также рассматривает существующие технологические платформы, такие как Veeva Systems, доминирующего поставщика программного обеспечения для медико-биологических наук, как возможности для интеграции, а не как конкурентов.
Что дальше: Iridius еще не запустила свой продукт в продажу, но подписала соглашение о совместной разработке с фармацевтическим клиентом и ведет переговоры с другими. Финансирование частично пойдет на найм сотрудников, в том числе на расширение команды инженеров по искусственному интеллекту.
