История розничной торговли полна некогда знаковых модных брендов, которые исчезли по мере изменения ожиданий потребителей.
Такие имена, как Barneys New York, Von Dutch и Bebe, когда-то были культурными символами, появлялись в фильмах и телешоу, их носили знаменитости, но сегодня они практически не присутствуют в магазинах.
Его спад подчеркивает тот факт, что в моде одной узнаваемости бренда недостаточно. Потребительские предпочтения быстро меняются, и компании, которые не могут развивать свои продукты, опыт и стратегии, рискуют потерять актуальность. Хотя стиль субъективен, застоя пережить невозможно.
Теперь устаревший бренд может получить второй шанс благодаря быстрорастущему розничному конкуренту.
Ариция приобретает Фреда Сигала
Канадский ритейлер Aritzia приобрел Фреда Сигала у Fred Segal Family LLC за нераскрытую сумму. Соглашение включает в себя бренд Fred Segal, интеллектуальную собственность, товарные знаки и аренду флагманского магазина по адресу 8100 Melrose Avenue в Западном Голливуде, Лос-Анджелес.
Фред Сигал начал свою деятельность в 1961 году как концептуальный магазин джинсовой одежды под названием Pants America, а затем расширился и провел ребрендинг под именем своего основателя. По данным Retail Brew, на пике своего развития компания управляла примерно девятью магазинами в США и двумя магазинами по всему миру.
Однако, как и многие ритейлеры, Фред Сигал столкнулся с трудностями во время пандемии Covid. Магазины начали постепенно закрываться, и к 2024 году закрылись платформа электронной коммерции бренда и оставшиеся магазины.
Aritzia приобретает Fred Segal, чтобы ускорить расширение розничной торговли в США.
Шаттерсток
Ариция предвидит масштабное расширение в США.
Ариция планирует возродить бренд Fred Segal и восстановить исторический флагман Melrose, включая восстановление его культового, увитого плющом фасада, который был поврежден во время недавнего шторма.
Компания заявляет, что это место будет преобразовано в новый экспериментальный торговый центр, который объединит оба бренда, объединив продукты, культуру и сообщество, чтобы служить центром образа жизни, а не традиционным форматом магазина.
По данным Chain Store Age, генеральный директор Aritzia Дженнифер Вонг описала Фреда Сигала в своем заявлении как «культурный пробный камень в Лос-Анджелесе, место, где сходятся творчество, общность и стиль».
«Для нас большая честь руководить и развивать этот культовый бренд для нового поколения с повышенным опытом и «повседневной роскошью», которые определяют Aritzia», — сказал Вонг. «С приобретением Aritzia передаст этот дух Фреду Сигалу, отдав дань уважения легендарному наследию бренда и переосмыслив его будущее для нового поколения».
По данным Women’s Wear Daily (WWD), это приобретение также поддерживает долгосрочную стратегию Aritzia по расширению своего присутствия в США до более чем 200 магазинов по сравнению с примерно 72, которые она эксплуатирует в настоящее время.
«Большие форматы в ключевых городах доказали свою эффективность в повышении качества обслуживания Aritzia и поддержке высокого спроса. Когда расширение присутствия значительно улучшает качество обслуживания клиентов, мы пользуемся этой возможностью», — сказала исполнительный вице-президент Aritzia по недвижимости Карен Джейнс в интервью WWD в феврале.
Стимул роста Ариции
Основанная в 1984 году в Окридж-центре Ванкувера компания Aritzia (ATZAF) завоевала репутацию благодаря своей концепции повседневной роскоши, предлагая высококачественную минималистическую одежду по доступным ценам. В настоящее время компания управляет 139 бутиками и продолжает демонстрировать уверенный рост.
В третьем квартале 2025 финансового года чистая выручка увеличилась на 42,8% в годовом исчислении до 1,04 млрд канадских долларов (760 млн долларов США), причем только в США она выросла на 53,8% и составила 59,7% от общей чистой выручки.
Еще больше новостей модного ритейла:
Гигант роскоши закроет более 200 магазинов после падения продаж 159-летний розничный гигант объявляет о закрытии новых магазинов Ритейлер в торговых центрах, закрывающий все обанкротившиеся магазины, может выжить
В качестве основных факторов компания назвала цифровые инициативы, открытие новых бутиков и стратегические маркетинговые инвестиции.
Приобретение Фреда Сигала представляет собой возможность создания бренда и стратегический шаг в сфере недвижимости на одном из самых влиятельных рынков моды в стране.
Розничная торговля в целом и что означает приобретение Фреда Сигала
Несмотря на продолжающийся рост Aritzia, отрасль розничной торговли в целом сталкивается с препятствиями.
В отчете McKinsey & Company о состоянии моды за 2026 год прогнозируется низкий однозначный рост мировой индустрии моды в 2026 году. Ожидается, что макроэкономическая волатильность и тарифное давление будут продолжать формировать поведение потребителей, заботящихся о ценностях, особенно в США, где доверие потребителей оставалось низким на протяжении всего 2025 года.
«Пустые витрины магазинов становятся все более распространенным явлением, а снижение стоимости коммерческой недвижимости является нормой», — сказал президент Approved Funding и главный директор по кредитованию Шмуэль Шайовиц. «А для потребителей последствия означают меньше возможностей, меньший доступ к личным покупкам и, в некоторых случаях, более высокие цены из-за меньшей конкуренции».
Стратегия экспериментальной розничной торговли укрепляет имидж модных брендов
Эмпирическая розничная торговля стала мощной стратегией противодействия упадку традиционных торговых точек, предоставляя потребителям уникальные и запоминающиеся впечатления от покупок, которые они не могут получить через платформы электронной коммерции.
Вот почему бренды инвестируют во флагманские магазины, которые обычно больше обычных магазинов и отличаются уникальной архитектурой, дизайном, эксклюзивом и даже гостеприимством, которые побуждают потребителей посещать их.
«Флагманский магазин может улучшить имидж бренда и оказать ценное коммуникационное воздействие», — сказал Фернандо Агилета де ла Гарса, эксперт по деловым коммуникациям, брендам и культуре моды в Elle Education.
«Эффективный флагманский магазин привлекает новых клиентов и удерживает нынешних приверженцев бренда. Цель флагманского магазина — стимулировать эмоциональные ощущения и физические атрибуты, которыми обладает бренд, и демонстрировать их покупателю».
Согласно исследованию Euromonitor, проведенному EY, традиционная розничная торговля остается доминирующим предпочтительным форматом для большинства потребителей, и в 2025 году на ее долю придется около 14,4 триллионов долларов США от общего объема розничных продаж в 18,9 триллионов долларов США.
В случае успеха перезапуск Fred Segal может послужить примером того, как современные ритейлеры могут возродить устаревшие бренды, используя экспериментальные покупки для увеличения трафика в магазинах.
По теме: Ikea вносит серьезные изменения в США и закрывает магазины
