От вирусной «пары Coldplay» до детей Илона Маска и руководителя Neuralink — нас завораживают служебные романы, особенно когда в них замешан босс. Они порождают сплетни, провоцируют споры о власти и согласии и иногда заканчиваются скандалом. Но за заголовками стоит серьезный вопрос: что происходит в финансовом и профессиональном плане, когда в дело вмешиваются руководитель и подчиненный?
Чтобы выяснить это, мои коллеги Дэвид Макдональд, Джерри Монтонен и я проанализировали административные данные, охватывающие все население Финляндии за 30 лет. Наше исследование показало, что начало серьезных отношений с менеджером на вашем рабочем месте может иметь преимущества, пока они продолжаются. Но когда это заканчивается, цена для менее влиятельного человека в отношениях высока. Эти отношения также оказывают негативное влияние на более широкую рабочую среду, увеличивая текучесть кадров среди коллег пары.
Период медового месяца
Наше исследование является одним из первых крупномасштабных исследований взаимоотношений на рабочем месте на уровне населения, пересекающих организационные иерархии. Мы проанализировали карьерный путь каждой пары, проживавшей вместе в Финляндии в период с 1988 по 2018 год, сосредоточив внимание на тех, кто работал в одной организации и где один из партнеров занимал руководящую должность.
Мы обнаруживаем, что пока продолжаются эти служебные романы, карьера подчиненного процветает. В среднем их доход увеличивается на 6% (по сравнению с людьми, которые начинают отношения с руководителем, находящимся на другом рабочем месте). Это увеличение происходит постепенно в течение первых двух лет отношений, поскольку пара становится более серьезной.
Подавляющее большинство отношений в нашем исследовании связаны с подчиненным и руководителем. Но когда мы посмотрим на небольшую группу мужчин, которые встречаются с менеджерами, мы обнаружим, что они получают даже больший прирост заработка, чем женщины, которые встречаются с менеджерами.
Является ли повышение зарплат результатом фаворитизма? Или отношения с начальством могут привести к наставничеству и профессиональному росту? Мы обнаружили, что если подчиненный переходит в новую компанию, прирост прибыли сокращается вдвое. Если менеджер уходит, они исчезают полностью. Эти результаты больше похожи не на развитие талантов, а на то, что менеджер отдает предпочтение тому, с кем они встречаются.
Штраф за расставание
Завязывание служебного романа имеет свои преимущества, но расставанию приходится платить высокую цену. Прибыль подчиненного падает в среднем на 18%, что больше, чем сводит на нет все предыдущие достижения. А негативные последствия длятся как минимум четыре года. Уровень занятости также резко падает. Подчиненные на 13 процентных пунктов чаще уходят с работы в течение года после расставания (по сравнению с людьми, которые расстаются с руководителем с другого места работы).
Последствия выходят за рамки пары и оказывают явное косвенное влияние на коллег. После начала служебного романа удержание сотрудников в организации падает на шесть процентных пунктов, а это означает, что текучесть кадров на 14% выше, чем в сопоставимых компаниях. Исход тем сильнее, чем меньше компания или чем больше увеличивается зарплата подчиненного за время отношений. Восприятие несправедливости, возникающее в результате служебных отношений, подрывает доверие, заставляя талантливых специалистов уходить.
Почему это важно для бизнеса
Наши результаты помогают объяснить, почему все большее число компаний вводят правила, ограничивающие или запрещающие отношения между разными линиями подчинения. Например, Макдональдс запрещает романтические отношения между начальниками и прямыми или косвенными подчиненными. Они относятся к политике настолько серьезно, что это способствовало увольнению генерального директора Стивена Истербрука в 2019 году из-за отношений с сотрудником по обоюдному согласию.
Когда личные отношения развиваются внутри профессиональных властных структур, последствия выходят далеко за рамки вовлеченной пары. Эти отношения могут изменить структуру оплаты труда, исказить пути продвижения по службе и подорвать моральный дух всех в офисе. Четкая политика может помочь смягчить эти риски, в частности, не позволяя менеджерам напрямую контролировать работу своих партнеров или влиять на их карьерный путь. Эта политика направлена не на запрет всех офисных связей, а, скорее, на защиту обеих сторон и более широкой команды от профессиональных последствий.
Непреходящее очарование служебного романа
Все мы знаем людей, которые нашли любовь на работе. Вы даже можете быть одним из них. В период с 2000 по 2019 год рабочее место было четвертым по распространенности местом для пар. У четверти американских рабочих были служебные романы, а 18% из этих людей встречались с начальником.
Наши результаты не предполагают, что все романы на рабочем месте обречены или связаны с эксплуатацией. Фактически, мы обнаруживаем, что эти отношения, как правило, длятся дольше, чем другие подобные отношения. Это может быть связано с общими интересами и дополнительным временем, проведенным вместе; Возможно, проще (и веселее) завязать служебный роман, чем общаться в приложении для знакомств. Но это также может отражать высокие личные и финансовые издержки разрыва. Когда прекращение отношений означает потерю не только партнера, но и работы или профессиональной позиции, стимул остаться, даже в несчастливой ситуации, силен.
Суть не в том, что любви нет места на работе. Просто власть с этим не сочетается. Компании не могут (и не должны) законодательно регулировать устранение привлекательности, но они могут создать гарантии, ограничивающие ущерб, когда он возникает. Политика, которая не позволяет менеджерам контролировать или оценивать своих партнеров, — это начало. Равно как и прозрачность и признание того, что, хотя эти отношения могут развиваться хорошо, они также несут в себе реальные и измеримые риски для участвующих сторон и их коллег.
Увлечение отношениями между начальником и сотрудником, вероятно, никогда не угаснет. Но данные показывают, что для большинства людей и предприятий цена сочетания любви и лидерства огромна и может перевесить выгоду.
Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, являются исключительно точками зрения их авторов и не обязательно отражают мнения и убеждения Fortune.
