Американская мечта у всех разная. Моя началась в 12 лет, когда я работал сварщиком в механическом цехе моего отца в маленьком городке в Огайо. В хорошие времена у него было пять сотрудников, и он относился к ним как к членам семьи. В трудные времена я был командой. Чего ему никогда не недоставало, так это сильной трудовой этики, крепкого рукопожатия и веры в то, что если относиться к людям правильно, все остальное приложится.
Мой отец, возможно, не знал об этом в то время, но он жил оригинальным американским идеалом. Летом 1776 года 56 человек приняли решение, не имевшее прецедентов и не гарантировавшее успеха. Они посвятили свою жизнь, свое состояние и свою священную честь единому убеждению: люди должны быть свободны строить свою жизнь на своих условиях.
Говоря языком бизнеса, это была окончательная основополагающая ставка. Что человек, управлявший механической мастерской в Огайо, имел такое же значение, как и любой король. Это была ставка. И он не просто создал страну. Он создал самый мощный механизм создания стоимости, который когда-либо видел мир.
Мы склонны помнить Декларацию независимости как политический документ. Но по своей сути это нечто еще более важное: модель бизнес-системы, основанной на доверии.
Эта уверенность была радикальной. На протяжении большей части человеческой истории экономическая жизнь была организована вокруг фиксированных иерархий и ролей. Вы родились на своей станции. В Декларации говорилось другое: свою позицию определять вам. Это единственное изменение раскрыло человеческий потенциал в таких масштабах, которых мир никогда не видел.
Я посвятил свою карьеру созданию компаний и понял, что доверие — самое важное слово на любом языке. Основатели поняли это инстинктивно. Они не просто провозгласили независимость. Они создавали условия для совместных действий свободных людей в больших масштабах.
Когда Бенджамина Франклина спросили, какую форму правления создал Конвент, он ответил предупреждением: «Республику, если вы сможете ее сохранить». Эта ответственность теперь принадлежит нам.
Я видел это в механических мастерских Огайо и лабораториях Кремниевой долины. У предпринимателей, которые строят без разрешения. В лидерах, обладающих смелостью инвестировать в будущее, которого другие пока не видят. За 250 лет инструменты изменились. Не дух.
Вот почему «Свобода 250» существует: не просто отметить этот момент, но и стать катализатором национального обновления. Объедините руководство, сообщества, учреждения и семьи вокруг общей миссии: поддержания свободы в быстро меняющемся мире.
Сегодня лидеры бизнеса ориентируются в мире, определяемом быстрыми технологическими изменениями, усилением глобальной конкуренции и неопределенностью относительно того, что будет дальше. В эпоху искусственного интеллекта, концентрации данных и доминирования платформ ставки еще выше. Во времена неопределенности инстинкт обычно направлен на централизацию. Но Америка не была построена на бюрократии. Оно было построено путем мужественного движения вперед. Настоящий прогресс достигается за счет расширения возможностей и условий, которые позволяют людям жить свободно и процветать.
Для сегодняшних лидеров это не абстрактно. Это проявляется в том, как вы распределяете капитал, как расширяете возможности команд и как реагируете на неопределенность. Вопрос не в том, действовать ли, а в том, следует ли действовать таким образом, чтобы расширять свободу или ограничивать ее.
Свобода не гарантирует успеха. У моего отца были годы, когда заказы были распроданы. Но он продолжал идти. И это научило меня тому, что я никогда не забывал: способность пробовать, терпеть неудачу и пытаться еще раз не утешает. Это двигатель прогресса. Так строятся компании. Так была построена наша нация.
Свобода не передается по наследству. Он уверен. Каждое поколение получает его от предыдущего и несет ответственность за передачу его вперед, более сильного, чем они его нашли.
Это наследие, которое Freedom 250 унесет в 250-й год существования страны.
Следующая глава Америки не напишется сама собой. Его будут писать лидеры, которые решат расширять возможности, рисковать людьми и строить таким образом, чтобы укреплять свободу, а не концентрировать власть.
В этом дух Freedom 250. И он еще далек от завершения.
Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, являются исключительно взглядами их авторов и не обязательно отражают мнения и убеждения Fortune.
