Была простая история вокруг Риши Сунака, когда он потерпел поражение на всеобщих выборах в Великобритании в 2024 году. Выпускник Стэнфордского MBA и бывший аналитик Goldman Sachs уйдет из парламента, покинет Великобританию и отправится в Калифорнию, чтобы занять прибыльные должности в руководстве той или иной гипермасштабирующей компании. Сунак продолжал настаивать на том, что это неправда, хотя он часто носил белые кроссовки из Кремниевой долины. Ему мало кто поверил.
Два года спустя Сунак сбил скептиков с толку. Он до сих пор является членом парламента от сельского избирательного округа на севере Англии (использование ИИ для молочных фермеров — одна из его специализаций). И хотя сейчас он является советником Goldman Sachs, Microsoft и Anthropic, его работа явно уходит корнями в Великобританию. Лейбористское правительство находится в постоянном контакте.
«Моя работа с двумя технологическими компаниями еще больше убедила меня не только в том, насколько сильно изменится ИИ, но и в том, как быстро он изменит ситуацию», — сказал Сунак на конференции Goldman Sachs для малого бизнеса, проходившей в Бирмингеме, втором городе Англии, в 100 милях к северу от Лондона.
«Речь идет не только о преобразовании нашей экономики, как бы важно это ни было. Я думаю, что ИИ поднимет планку человечества, и он сделает это, потому что он позволит каждому, независимо от того, где он находится в мире, иметь доступ к лучшему здравоохранению и образованию, которые можно купить за деньги. И я думаю, что это необычайная демократизирующая сила».
Он сказал аудитории, полной руководителей компаний, что скорость внедрения – это «все». Если вы не планируете эпоху прикладного искусственного интеллекта (используемого в вашем бизнесе), тогда риск остается позади, находясь на неправильной стороне «К-образной экономики».
«Моя работа с двумя технологическими компаниями еще больше убедила меня не только в том, насколько сильно изменится ИИ, но и в том, как быстро он изменит ситуацию».
Риши Сунак, бывший премьер-министр Великобритании
«Подобно паровой энергии и электричеству, искусственный интеллект — это технология общего назначения, которая может и изменит каждый аспект нашей экономики и нашего общества», — сказал Сунак. «С новыми технологиями мы все прошли через эти циклы. Вокруг много шумихи, и люди увлекаются, но я действительно думаю, что было бы консервативной оценкой утверждать, что искусственный интеллект окажет вдвое большее влияние, чем промышленная революция, всего за половину времени».
Сессия вопросов и ответов с бизнес-лидерами показательна. Большинство из них считают, что им нужна поддержка для принятия решений в качестве генеральных директоров. Другие знают, что им необходимо обучать своих сотрудников, чтобы они могли совместно создавать новые способы продуктивной работы, а не приказывать им сверху. Многие боятся потерять работу, иногда из-за незнания, а не данных. Один из основателей отметил «ложное доверие» к ярким инструментам искусственного интеллекта как к чему-то, что стоит отметить.
«Очевидно, что когда дело касается ИИ, ответственность не может ложиться на ИТ-отдел», — сказал Сунак. «Все должно начинаться с лидеров. Исследования McKinsey показывают, что когда лидеры демонстрируют ответственность и преданность делу, они обнаруживают, что внедрение ИИ в их организациях гораздо успешнее. Это не означает, что вам нужно иметь глубокие технические знания. Вам не обязательно становиться программистом в одночасье, но речь идет об осведомленности и мышлении.
«Когда я путешествую по стране и разговариваю с компаниями, самая большая ошибка, которую я вижу, заключается в том, что люди сначала начинают с технологии, а затем пытаются найти для нее вариант использования, что совершенно наоборот.
«Лучшее, что вы можете сделать, — это сначала посмотреть на свой бизнес и выяснить, где находятся болевые точки. Где те задачи, которые действительно расстраивают сотрудников? Где процессы, которые замедляют работу? Или где находятся узкие места, ограничивающие ваш рост? Вероятно, это лучший способ определить набор первоначальных вариантов использования ИИ».
Одна из сессий конференции Goldman Sachs называется «ИИ: друг или враг?». Конечно, это ни то, ни другое. Ключом будет понимание генеральным директором того, где ИИ может стимулировать рост и возможности получения дохода, сохраняя при этом необходимое человеческое лидерство и руководство, которые делают каждый бизнес и подразделение уникальным. Если все будут использовать одни и те же инструменты ИИ одинаковым образом, то каждый рискует предложить одни и те же решения на основе ИИ. И никто не хочет оказаться в мире, где ИИ разваливается.
