Самым радикальным действием в сегодняшнем капитализме является не запуск стартапа-единорога или организация многомиллионного IPO: это отдача компании на службу добру.
В то время как некоторые бизнес-лидеры сосредотачиваются на том, как заработать состояние с помощью искусственного интеллекта или криптовалют, другие предпочитают ограничиваться только самым важным: благотворительной рентой, чтобы укрепить свое наследие. Будучи президентом и генеральным директором одного из самых известных брендов, который отдает 100% своей прибыли, я слышу все больше и больше руководителей и владельцев бизнеса, которые хотят пойти по стопам Пола Ньюмана или Ивона Шуинара. Эти лидеры потратили десятилетия на создание прибыльных компаний и теперь работают над тем, чтобы передать право собственности на свои компании не тому, кто предложит самую высокую цену, а фондам, некоммерческим организациям, трестам специального назначения или своим сотрудникам.
По оценкам, 2,9 миллиона американских частных компаний принадлежат людям старше 55 лет. В течение следующих 20 лет «Великая передача богатства» и «Великая распродажа бумеров» предоставят уникальную возможность переосмыслить корпоративные выходы как акт щедрости.
Зачем отдавать свой бизнес? Источник щедрости позволяет вам максимизировать ваши пожертвования с помощью механизма, который будет продолжать приносить прибыль каждый год, создавая благотворительный аннуитет, сохраняя при этом компанию, ее сотрудников и культуру, созданную десятилетиями. Кроме того, традиционные варианты выхода могут не соответствовать вашим ценностям, если вы десятилетиями инвестировали в своих сотрудников и свое сообщество. Продажа частному акционерному капиталу или другой компании может означать увольнения и уничтожение культуры. Не у всех владельцев есть семейные наследники, которые хотят или могут вступить во владение. Выход на биржу доступен только крупнейшим компаниям и подвергает работу всей вашей жизни давлению квартальных доходов и связанного с этим краткосрочного мышления. Цель и наследие могут быть более важными, чем большой чек в конце вашей жизни, особенно если вы уже заработали много денег на протяжении всей своей жизни.
В то время как поколение бэби-бума смотрит на наследие, которое они хотят оставить после себя, миллениалы и поколение Z смотрят на наследие, которое они хотят построить, а некоторые нашли успешные компании, в которых с самого начала заложено пожертвование 100% своей прибыли. Такие предприниматели, как Джон и Хэнк Грин из The Good Store, а также Адам Маккарди и Джошуа Росс из Humanitix, бросают вызов критикам модели «бизнес во благо», доказывая, что можно развивать успешный бизнес, раздавая всю прибыль.
Выберите правильную структуру для вашего выхода
Благодаря принятию Закона о благотворительных предприятиях в 2018 году фонды теперь могут владеть 100% коммерческих компаний в США. Ярким примером является сам Фонд Ньюмана. В результате сто процентов прибыли и гонораров от продаж продукции Newman’s Own поступают в Фонд для выполнения его миссии: питать и преобразовывать жизни детей, столкнувшихся с невзгодами.
Patagonia использует бессрочный траст — тип ответственного владения, наиболее распространенный в Европе. С 2022 года траст владеет 100% голосующих акций компании, чтобы гарантировать сохранение ее миссии и экологических ценностей на неопределенный срок, а прибыль направляется в фонд 501c(4) Holdfast Collective для пожертвований на борьбу с изменением климата. Эти модели создают то, что экономисты называют «эффектом блокировки», позволяя владельцам сохранять миссию в центре внимания, даже когда они уходят.
Более 6500 компаний в США в настоящее время полностью или частично принадлежат своим работникам, используя планы владения акциями сотрудников (ESOP), включая Bob’s Red Mill и King Arthur Baking Company. Эти модели поддерживают непрерывность бизнеса и создают тысячи сотрудников-владельцев, которые инвестируют в долгосрочный успех компании. Хотя во многих случаях эти выходы финансируются за счет кредитов, ничто не мешает собственнику передать бизнес своим работникам.
Вы также можете посмотреть гибридные модели. Например, компания Organic Grown использует бессрочный траст, чтобы гарантировать, что прибыль распределяется между инвесторами в акционерный капитал, сотрудниками, производителями и некоммерческими организациями.
И хотя владелец бизнеса может решить создать свой собственный фонд, зачем изобретать велосипед? Существует множество фондов и некоммерческих организаций, которые могут стать достойными получателями, если вы захотите подарить свою компанию. В 2011 году Амар Бозе передал большую часть акций компании Bose Corporation, производящей звуковые системы, своей альма-матер, Массачусетскому технологическому институту, в виде акций без права голоса.
Что дальше?
Приближаются праздники, и независимо от того, являетесь ли вы владельцем бизнеса или нет, сейчас самое время задуматься о самом важном: каковы ваши ценности? Сколько денег хватит вам и вашей семье? Что для вас значит наследие?
Для генеральных директоров и владельцев, рассматривающих возможность выхода с щедростью, первым шагом является сбор правильной команды: юристов с опытом управления фондами, целевыми трастами или ESOP, финансовых консультантов, которые понимают налоговые последствия этих уникальных путей, независимых директоров или попечителей, которые разделяют ваше видение. Такие организации, как 100% for Purpose, Purpose Trust Ownership Network и Purpose Foundation, могут предоставить ресурсы и тематические исследования.
Начните составлять свой план и наберитесь терпения, поскольку переход может занять годы, а не месяцы. Ивон Шуинар потратил два года на структурирование перехода Патагонии. Хотя Пол Ньюман еще в 1982 году решил пожертвовать всю прибыль пищевой компании, первые несколько лет он просто выписывал чеки в конце года. Фонд был первоначально создан в 1998 году, который перед смертью Пола стал Newman Own Foundation, после чего продовольственная компания была передана в дар Фонду. Сложность не только юридическая: она эмоциональная, реляционная и культурная, но в идеале переход может произойти, пока вы все еще активно вовлечены, можете управлять изменениями и видеть, как плоды вашей тяжелой работы приносят дивиденды навсегда.
В наш век роботов и искусственного интеллекта полезно помнить мудрые слова Пола Ньюмана: «Корпорации не являются бесчеловечными машинами по зарабатыванию денег. Они должны признать, что существуют внутри сообщества. На них лежит моральная ответственность за участие. Они не могут сидеть сложа руки и не осознавать, что что-то происходит вокруг них».
Построить прибыльную компанию сложно, но действительно важно позволить ей служить добру. Поступая так, мы позволяем нашей работе продолжаться, и это имеет значение, выходящее далеко за рамки чистой прибыли.
Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, являются исключительно точками зрения их авторов и не обязательно отражают мнения и убеждения Fortune.
