Когда Кристина Ле опубликовала в LinkedIn общие посты о психическом здоровье, выгорании и балансе между работой и личной жизнью, она не ожидала, что ее компания отреагирует. Ле, руководитель отдела маркетинга платформы для создания контента для социальных сетей Slate, предложил руководителям небольшое предложение: «Если компании обновляют свои льготы в этом году, вот бесплатная идея: добавьте стипендию за уборку».
Хотя стипендии на здоровье и льготы в спортзале «хороши», писал он, «не все хотят проводить свое ограниченное свободное время на беговой дорожке. Для многих из нас чистый дом приносит больше пользы для нашего благополучия, чем еще одна обязанность». Он утверждал, что пособие по уборке дома могло бы быть более «практичным. Это гуманно. Оно исключает одну вещь из списка».
И, к ее удивлению, ее компания не только отреагировала, но и быстро приняла меры, включив услуги по уборке в число льгот для сотрудников.
Он сказал Fortune, что «действительно не ожидал», что компания отреагирует таким образом, тем более что он начал работать в компании всего несколько недель назад.
«Вы слышите, как многие организации говорят о том, как ценить своих сотрудников и уделять приоритетное внимание культуре, но Slate на самом деле продемонстрировал это очень реальным и непосредственным образом», — сказал Ле. Это не было перформансом. Они не слишком много думали об этом. Они просто слушали и действовали, что многое говорит о том, насколько серьезно они относятся к своей команде.
Фактически, отделу кадров ее компании потребовался всего один день, чтобы написать Ле и сообщить, что они увидели ее предложение и «нам оно понравилось», и руководство согласилось добавить его в качестве преимущества.
«Это вызвало очень хорошую внутреннюю дискуссию, и руководство согласилось, что это имеет большой смысл для Slate, особенно с учетом того, что мы полностью удаленная команда», — написала Памела Лопес, специалист по кадрам в Slate, во внутреннем сообщении Le. Сотрудники получают это пособие в размере 200 долларов США раз в месяц, и эти средства добавляются на карту Ramp, которую они могут использовать. Кроме того, сотрудники могут потребовать возмещения расходов.
Эрик Старк, соучредитель и президент Slate, рассказал Fortune, что, хотя услуги по уборке дома не были чем-то, что руководство в прошлом специально обсуждало как преимущество для своей компании из 40 человек, идея выделялась тем, «насколько практичным и человечным было это предложение».
«Суть в том, что вам не нужны большие и дорогие программы, чтобы добиться реальных результатов», — добавил Старк. «Иногда самые значительные преимущества можно получить, если внимательно выслушать сотрудников и устранить трения из их жизни».
В дополнение к традиционным медицинским и пенсионным пособиям Slate также предлагает сотрудникам стипендии в размере 100 долларов США, которые могут быть направлены на ежемесячный домашний офис или коворкинг, профессиональное развитие, а также ежемесячную стипендию на здоровье и благополучие в размере 200 долларов США, которую сотрудники могут использовать, «что действительно улучшает их ежедневное благосостояние», — сказал Старк. Они также добавили стипендию «Внедрение искусственного интеллекта», которую сотрудники могут использовать для изучения и экспериментирования с новыми инструментами искусственного интеллекта.
«Вместо того, чтобы централизовать экспериментирование или прописывать единый пакет, мы поощряем сотрудников пробовать новые инструменты, узнавать, что действительно работает в их роли, и делиться этими знаниями с командой», — сказал Старк. «Это был практический способ повысить грамотность в области ИИ во всей компании, не принуждая к внедрению сверху вниз».
Публикация Le вызвала онлайн-дискуссию о льготах для сотрудников
Пост Ле на LinkedIn получил тысячи лайков и сотни комментариев, а также она поделилась своей историей в TikTok. Там оно собрало почти 60 000 лайков и вызвало дискуссии о том, как компаниям следует подходить к льготам для сотрудников на современном рабочем месте.
@bbschnook Первая публикация в LinkedIn принесла свои плоды #corporatelife #corporatemillennial #workingmom ♬ оригинальный звук – bbschnook
Некоторые люди, назвавшие себя специалистами по кадрам, отметили, что они хотят предложить услуги по уборке в качестве преимущества для своих компаний, а другие рассказали, как их собственные компании позволяют им использовать свои льготы по здоровью и благополучию для таких вещей, как тренажерный зал, ведение домашнего хозяйства, репетиторство, планирование недвижимости, домашние тренажеры и услуги по доставке еды.
Он сказал ему, что реакция, которую он получил как от своей компании, так и от последователей, была «невероятно положительной».
«Работа тяжелая», — сказал он Fortune. «Мы проводим большую часть нашей жизни, занимаясь этим, и трудно сохранять мотивацию, когда отношения с работой кажутся чисто транзакционными.
Он добавил, что особенно работая в области технологий, его компания находится «в отличном положении, чтобы переосмыслить, как на самом деле выглядят значимые преимущества, и продолжать развивать их по мере изменения жизни и потребностей людей».
Переосмыслите преимущества для здоровья и хорошего самочувствия
В последние годы многие компании пытались добавить льготы по здоровью и благополучию, чтобы привлечь сотрудников и сделать их счастливыми. Хотя для некоторых это работает, не все хотят проводить свободное время в тренажерном зале и думать о других вещах, которые действительно помогут их здоровью и благополучию. Фактически, отчет ADP 2025 «Тенденции льгот для сотрудников» показывает, что люди предпочитают настраиваемые льготы общим планам, которые не требуют особых потребностей, и компания по управлению человеческим капиталом рекомендует регулярно получать отзывы от сотрудников о льготах, которые им нужны и которые они хотят.
«Многие преимущества для здоровья заключаются в добавлении большего в ваш график: посещение тренажерного зала, бронирование занятий, бронирование времени для терапии», — сказал Ле. «Эти вещи имеют значение, но они не снимают повседневную умственную нагрузку, которую несут люди. В вашем доме по-прежнему беспорядок. Ужин по-прежнему необходим. Логистика ухода за детьми не исчезает».
Вместо этого предложение таких льгот, как услуги по уборке, помогает сократить количество дел, которые людям приходится делать в течение 5–9 лет, вместо того, чтобы накапливать больше. Существует множество исследований в области нейробиологии и психологии, которые показывают, что чистый дом может помочь снизить стресс.
«Когда вы берете что-то с тарелок людей, это дает им настоящую передышку», — сказал Ле.
