Ни один работник, от рядового сотрудника до генерального директора, не застрахован от тумана в голове на выходных, который наступает после серии напряженных рабочих дней. За свою карьеру на Уолл-стрит Джейми Даймон из JPMorgan научился избегать принятия важных решений, когда приближаются выходные: нервы ведут только к плохим решениям.
«Я узнал некоторые вещи, когда мне было 30, например, что гнев не помогает», – сказал недавно генеральный директор банка во время интервью NPR. «Принимать важные решения в пятницу, когда ты устал, — очень плохая идея».
Даймон проработал в сфере финансов более четырех десятилетий: от работы помощником тогдашнего председателя American Express Сэнди Вейля до руководства титаном JPMorgan с оборотом в 826 миллиардов долларов во время финансового кризиса.
Несмотря на то, что Даймон узнал, что лучше всего работает в бизнесе, он признал, что все еще попадает в ловушку принятия решений по пятницам; И каждый раз, когда вы выходите из дома, вы вспоминаете, почему вы избегаете принятия важных решений во время спада на выходных.
«Я всегда называю их извлеченными и переученными уроками», — продолжил Даймон. «К сожалению, я до сих пор совершаю некоторые из этих ошибок».
Руководители, которые устанавливают правила, позволяющие им оставаться «в здравом уме» на работе
Многие бизнес-лидеры устанавливают четкие границы в своих расписаниях и встречах — привычки, отточенные десятилетиями опыта поиска своего потока.
«Не извиняйтесь за то, как вы хотите вести свой бизнес», — продолжил Чески, добавив, что «(отправка электронных писем) была тем, что я больше всего ненавидел в своей работе до пандемии».
Сокращение отнимающих много времени и энергии совещаний также станет приоритетом для генерального директора Southwest Airlines Боба Джордана в 2026 году. Руководитель авиакомпании сказал, что «легко спутать занятость и посещение встреч с руководством», но в этом году он меняет ситуацию. Джордан сказал, что его цель — сделать так, чтобы в его календаре не было встреч каждую среду, четверг и пятницу во второй половине дня. Он признал, что некоторым лидерам это может показаться «безумием», но это позволяет ему вкладывать больше энергии в другие дела.
«Это для того, чтобы вы могли работать над тем, над чем вам нужно работать», — сказал Джордан на саммите DealBook в New York Times в прошлом году. «Вы можете подумать о том, что важно прямо сейчас. Вы можете позвонить людям, с которыми вам нужно поговорить».
Марк Рэндольф, сооснователь Netflix, также взял за правило вести свою напряженную деловую карьеру: вторник заканчивался в пять часов дня, несмотря ни на что. На протяжении десятилетий, по словам Рэндольфа, он пытался поддерживать «баланс своей жизни и работы», проводя эту линию. И оказалось, что это важно для их благополучия.
«Более 30 лет у меня было строгое ограничение по вторникам. В любую погоду я выходил ровно в 5 часов вечера и ночевал со своим лучшим другом», — написал Рэндольф в сообщении на LinkedIn от 2023 года. «Мы ходили в кино, ужинали или просто вместе ходили по магазинам в центре города».
«Те вечера вторника помогли мне сохранить рассудок», — продолжил соучредитель Netflix. «И они рассмотрели остальную часть моей работы в перспективе».
