Забудьте о LinkedIn: Энди Джэсси из Amazon основал клуб поедания куриных крылышек для налаживания связей, когда впервые переехал в Сиэтл по работе | Удача

Дата:

Переезд в новый город и начало новой работы может оказаться одним из самых пугающих этапов построения карьеры. Вам предстоит завести новых друзей, восстановить свою локальную сеть и, в случае с Энди Джасси, найти лучшие места, где можно поесть куриные крылышки буйвола.

Ясси, ныне генеральный директор Amazon, был всего лишь еще одним новым сотрудником, когда он переехал в Сиэтл, чтобы присоединиться к стартапу электронной коммерции в 1997 году. Но в конечном итоге он не слонялся вокруг кулера с водой или не вступал в корпоративную кикбольную лигу, чтобы заводить связи. Вместо этого он общался со своими коллегами за едой.

«У нас есть обеденный клуб, который мы открыли в Amazon, когда приехали в Сиэтл», — вспоминал Ясси в подкасте Capital Group Power of Advice в начале этого года.

«Мы никого не знали, поэтому каждый вторник вечером ходили за куриными крылышками, и на работе нас было дюжина, которые этим занимались».

То, что началось как еженедельный ритуал в местном заведении The Wing Dome в Сиэтле, превратилось в полномасштабное соревнование. В конечном итоге мероприятие было названо «Татонка Боул» — отсылка к слову «буйвол» из фильма «Танцы с волками», в котором участвовали «боковые судьи», которые проверяли кости на наличие следов мяса и взвешивались до и после состязания, чтобы определить, кто выиграл больше всего, согласно профилю Vanity Fair 2021 года.

Поднимаясь по карьерной лестнице в Amazon, Ясси взял с собой эту традицию. Соревнования по поеданию крыльев стали неотъемлемой частью ежегодной технологической конференции компании AWS re:Invent, где Ясси назвал его «всемирно известным». Выступление Яссы установило высокую планку.

«У него было 57 крыльев, и мне действительно было трудно встать, когда я его закончил».

Fortune обратилась к Amazon за дополнительными комментариями.

Энди Ясси использовал куриные крылышки для создания сообщества, что, по словам Джеффа Безоса, является единственным способом добиться «долгосрочного эффекта».

Любовь Ясси к поеданию куриных крылышек на соревнованиях может быть всего лишь причудливой сноской в ​​истории происхождения Amazon, но она отражает то, к чему 58-летний руководитель стремился на протяжении всей своей карьеры: построение отношений с окружающими его людьми, даже за пределами офисных формальностей.

В письме сотрудникам Amazon в 2024 году Ясси назвал «людей, с которыми мы работаем» одной из главных причин, по которым он оставался в компании почти три десятилетия. Клуб питания был ранним выражением этого инстинкта: повторяющийся ритуал с низкими ставками, который давал небольшой группе коллег повод заботиться друг о друге каждую неделю.

Такое целенаправленное построение сообщества важно, особенно в начале карьеры, но многим представителям поколения Z это трудно сделать. По данным опроса, проведенного Strand Partners для LinkedIn, около 38% молодых работников заявили, что общение в сети вызывает у них беспокойство, а многие вообще избегают этого, потому что не знают, с чего начать.

Но урок клуба Ясси заключается не в необходимости питаться на соревнованиях, чтобы подняться по корпоративной лестнице, а в том, что общий, последовательный опыт может сделать гораздо больше для построения отношений, чем любое официальное сетевое мероприятие. Вместо того чтобы пытаться создать крупнейшую сеть LinkedIn, сосредоточьтесь на построении настоящих и прочных связей с небольшой группой.

Основатель Amazon Джефф Безос высказал аналогичную точку зрения: «Стремление к созданию сообщества и принятие более эффективных решений в отношении людей, с которыми вы общаетесь, — это единственный способ оказать большее долгосрочное влияние на мир», — сказал он исполнительному тренеру Марку Томпсону в 2015 году.

Крепкие отношения также, как правило, идут рука об руку с поиском работы, которая вас действительно волнует, что Ясси подчеркнула в своем собственном совете по карьере.

«Я действительно думаю, что, возможно, так же важно понять, чего вы не хотите делать, как и то, что вы хотите делать, потому что это на самом деле помогает вам больше сосредоточиться на том, что действительно делает вас счастливым», — сказал Ясси в прошлом году.

«Поэтому не бойтесь пробовать много разных вещей и не позволяйте людям говорить вам, что все, что вы сделали, даже если вы делали это какое-то время, — это то, что вам следует делать. Вы можете написать свою собственную историю».

Website |  + posts

Поделиться публикацией:

spot_imgspot_img

Популярный

Больше похожего
Связанный

Сделка Cohere с Aleph Alpha указывает на рост ИИ «средних держав» | Удача

Поскольку Соединенные Штаты и Китай конкурируют за доминирование в...

Anthropic объясняет недавнее падение производительности Claude Code после нескольких недель негативной реакции пользователей | Удача

Последнее признание, прозвучавшее после нескольких недель, когда Anthropic изначально...