Некогда многообещающий бренд, считавшийся историей успеха в розничной торговле после преодоления пандемии Covid, теперь присоединился к растущему списку жертв в розничной торговле.
Столкнувшись с неумолимой реальностью меняющихся рынков и беспощадной конкуренции, его закрытие знаменует собой конец шестилетнего существования и упадок еще одного лейбла, учитывающего размер и пол.
Компания Parade, основанная в 2019 году тогдашними студентами колледжа Ками Теллес и Джеком ДеФурией, стремилась бросить вызов традиционным гигантам нижнего белья, таким как Victoria’s Secret, предлагая более инклюзивные, позитивные для тела и гендерно-ориентированные продукты.
Бренд быстро нашел отклик у поколения Z благодаря использованию привлекательного брендинга и маркетинга в социальных сетях, а также развитию онлайн-сообщества через популярные платформы, такие как Instagram.
Согласно сообщению на его веб-сайте, с 28 октября компания Parade окончательно прекратила свою деятельность и больше не обрабатывает покупки.
«Парад был создан с намерением предоставить каждому возможность уверенно выразить себя во всем цветовом спектре, и мы надеемся, что нам удалось создать это пространство для вас», — говорится в заявлении Parade.
Parade закрывает все операции из-за проблем в розничной торговле.
Шаттерсток
Импульс парада и первые финансовые трудности
Несмотря на первоначальный импульс и преданных поклонников, проблемы Parade начали возникать задолго до его закрытия.
В 2021 году бренд открыл свой первый физический магазин в районе Сохо на Манхэттене, первоначально как всплывающее окно, которое позже стало постоянным местом. Однако магазин закрылся через год после истечения срока аренды.
Хотя это представляло собой значительные расходы, учитывая его расположение в одном из самых дорогих районов Нью-Йорка, магазин был задуман как маркетинговая мера, повышающая узнаваемость бренда, а не прибыль.
Parade продолжила расширяться в физическую розничную торговлю и в 2023 году стала партнером Target (TGT), чтобы продавать свою продукцию в 400 магазинах и через Интернет.
Однако за кулисами происходили важные изменения. В том же году Теллес ушел с поста генерального директора после приобретения Parade компанией Ariela & Associates, материнской компанией Fruit of the Loom.
Финансовые проблемы нарастали годами. По итогам 2021 года валовой объем продаж Parade составил 29 миллионов долларов, но почти 60% выручки было потрачено на маркетинг по сравнению с 30% в предыдущем году.
По данным Business of Fashion, в 2022 году компания начала сокращать расходы, сократив убытки по EBIT до $4,4 млн во втором квартале 2023 года по сравнению с $19 млн валового объема продаж.
Парад сталкивается с большой конкуренцией со стороны известных брендов.
На момент запуска Parade компания Victoria’s Secret (VSCO) теряла культурную значимость, сталкиваясь с негативной реакцией и снижением продаж после отмены ежегодного показа мод в 2019 году. Время казалось идеальным для нового инклюзивного бренда, который мог бы заполнить нишу рынка, но та же возможность привлекла и могущественных конкурентов.
В том же году были запущены Savage x Fenty Рианны и Skims Ким Кардашьян, два бренда, получившие широкую поддержку знаменитостей и продуманные стратегии в социальных сетях, ориентированные на схожую аудиторию, с которой Parade изо всех сил старался соответствовать.
Другие закрытия розничных магазинов:
Популярный дисконтный ритейлер объявляет о своем закрытии из-за финансовых трудностей. Сеть супермаркетов со 100-летней историей закрывает все свои магазины в нескольких штатах. Еще одна сеть уличной торговли объявляет о закрытии своих магазинов.
«Социальные сети не работают так, как полагают многие маркетологи. Сам по себе акт поддержки бренда не влияет на поведение клиента и не приводит к увеличению покупок, а также не поощряет покупки друзей», — говорится в Harvard Business Review.
Привлечение внимания или упоминаний — это не то же самое, что увеличение продаж.
«Активность в социальных сетях — это не то же самое, что стимулирование продаж», — сказал Терри Карни, тренер по развитию малого бизнеса. «Если ваш контент не предназначен для конвертации, все, что вы делаете, — это развлечение. И, судя по тому, что я обнаружил, развлечения не окупают счета».
Parade — не единственный бренд нижнего белья, у которого возникли проблемы с Cuup: он был запущен в конце 2018 года как бренд нижнего белья, ориентированный непосредственно на потребителя (DTC), с упором на минималистичный дизайн и расширенные размеры. Приобретена компанией FullBeauty Brands в 2023 году в рамках стратегии по расширению предложения интимной одежды и одежды больших размеров. Статус: Все еще работает под новым владельцем. Источник: Fashionista Knickey (сейчас переименован в Subset): Основана в 2018 году. Начала свою деятельность как устойчивый бренд нижнего белья и нижнего белья DTC из Канады; Расширенные размеры, мужская линия, категория лаунж. Вместо закрытия бренд разворачивается и проводит ребрендинг (Подмножество). Источник: Modernretail.co Thinx: Бренд винтажного нижнего белья, основанный в 2013 году с социальной миссией. В 2017 году столкнулся с серьезными проблемами с репутацией, связанными с обвинениями со стороны основателей, которые повлияли на доверие к бренду. В той или иной форме он все еще действует, но это пример TTD, который намекает на то, что они столкнулись с экзистенциальными проблемами. Источник: Gloss Understance: канадский бренд нижнего белья/интимной одежды с учетом размеров. Сообщения Reddit в 2025 году указывают на то, что компания приказала ликвидировать запасы и, похоже, прекращает операции в США. На сайте компании говорится, что она «приостановила» прием новых заказов. Источник: Understance Суровая реальность выживания стартапов
Хотя некоторые стартапы превратились в многомиллионные истории успеха, шансы на их выживание крайне малы.
Согласно статистике стартапов Exploring Topics, до 90% стартапов терпят неудачу, около 10% закрываются в первый год и около 70% терпят неудачу в первые пять лет.
«Стартап — это, по своей сути, бизнес-эксперимент с потенциалом. Это означает, что настоящие стартапы по определению склонны к провалу», — сказал основатель DotaHaven Кирилл Коташев.
«Они проверяют предположения, и они, скорее всего, окажутся неправильными. Чем более инновационный стартап, тем рискованнее предположения и тем больше вероятность его провала».
Тем не менее, есть повод для оптимизма, поскольку уровень успеха основателей стартапов-новичков составляет 18%, а история показывает, что многие из сегодняшних известных компаний начинали как малые предприятия.
Успешные стартапы Apple: 1976 г. Amazon: 1994 г. Etsy: 2005 г. Shopify: 2006 г. Шейн: 2008 г. Glossier: 2014 г.
Связанный: Target объявляет о серьезных изменениях, которые влияют на весь ее бизнес
