Прошло почти шесть лет после пандемии, но дебаты по поводу удаленной работы продолжаются.
Многие крупные компании, такие как Amazon, Walmart, JPMorgan и Uber, ввели пять дней в неделю в офисе, а другие, в том числе Google, Apple, Meta и Microsoft, вернулись к трем или четырем дням личного пребывания. Но работники по-прежнему протестуют против политики возвращения на работу, опаздывая, уходя рано, пья кофе и воруя закуски. Некоторые даже работают из дома, когда им положено быть в офисе. Эту тенденцию называют «бесшумным гибридом», и менеджеры слишком измотаны, чтобы ее обеспечить.
Исследование, проведенное в конце 2025 года исследователями из Гарвардского университета, Университета Брауна и Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, показывает, что работники по-прежнему настолько ценят удаленную работу, что готовы пойти на значительное сокращение заработной платы, чтобы получить ее.
«В среднем люди готовы отказаться от около 25% от общей суммы вознаграждения за работу, которая в остальном идентична, но предполагает частично или полностью удаленную работу, а не полностью личную работу», — говорят исследователи Зои Каллен (Гарвард), Бобак Пакзад-Хурсон (Браун) и Рикардо Перес-Трулья (Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе).
Для сравнения: если кандидат получил предложение о работе на сумму 200 000 долларов, требующее пятидневной работы, и еще одно предложение на 150 000 долларов, позволяющее ему работать удаленно, в среднем кандидат, который хотел работать из дома, согласился бы на сокращение зарплаты на 50 000 долларов, рассказал Перес-Трулья The Wall Street Journal.
Удаленные работники готовы пойти на значительное сокращение зарплаты, чтобы оставаться дома
Исследователи собрали данные опроса в период с мая 2023 года по декабрь 2024 года в ходе полевого эксперимента с Levels.fyi, платформой, которая предоставляет полные данные о зарплатах специалистов в области технологий. В ходе опроса были собраны подробные данные о вакансиях и альтернативах, которые в конечном итоге выбрали работники, включая такие характеристики, как общая компенсация, местонахождение работы и то, является ли эта должность удаленной. В исследовании также использовались данные Glassdoor, включая рейтинги работодателей, а также показатели качества и стоимости жизни.
«Наша оценка в три-пять раз выше, чем в предыдущих исследованиях, что мы отчасти объясняем методологическими различиями», — объяснили исследователи.
В мае 2025 года LinkedIn опубликовала исследование, показывающее, что почти 40% работников поколения Z и миллениалов заявили, что пошли бы на сокращение заработной платы в обмен на большую гибкость в выборе места работы. Во всех поколениях эта доля составляла 32%. Они опросили 4000 рабочих в США. Другое исследование 2025 года, проведенное рекрутинговой фирмой Robert Half, показало, что, когда разрыв между зарплатными ожиданиями кандидата и предложением слишком велик, многие работодатели договариваются об удаленной и гибридной работе, чтобы убедить кандидатов подписаться.
Почему удаленные работники ценят гибкость больше, чем деньги
Лаура Роман, старший менеджер по привлечению талантов лондонской маркетинговой компании Up World, написала в сообщении LinkedIn в апреле 2025 года, что один из ее кандидатов согласился на сокращение заработной платы на 7000 фунтов стерлингов (около 9300 долларов США) за полностью удаленную работу.
«Сначала основательница колебалась. Она не могла этого понять. Почему кто-то готов согласиться на меньшие деньги?» Роман написал. «Но потом это щелкнуло. Они предлагали что-то столь же ценное, как более высокая зарплата (для этого кандидата): гибкость».
«Не каждый может позволить себе обменивать деньги на гибкость, но для тех, кто может, это становится легкой задачей», – добавил он.
Тереза Л. Фесинстайн, основатель консалтинговой компании по управлению персоналом Peoplepower.ai, также ранее рассказала Fortune, что она видела, как некоторые кандидаты соглашались на 5–15% меньшую зарплату в обмен на удаленную работу.
«Между гибкостью и компенсацией существует негласный компромисс, и для некоторых кандидатов стоит пойти на значительный компромисс», — сказал он. Это особенно актуально «для тех, кто ценит баланс между работой и личной жизнью или экономит на командировочных расходах».
Другие, однако, не в восторге от идеи брать меньше денег только за работу с дивана.
В ответ на исследование Гарвардской школы бизнеса, показывающее, что 40% работников согласятся на сокращение заработной платы как минимум на 5%, чтобы работать из дома, пользователь Reddit в этом году задал вопрос: «Я все еще работаю из дома и получаю сокращение зарплаты на 20%? В то время как компания получает выгоду от отсутствия для меня места в офисе (экономия на электричестве, аренде, воде, льготах и т. д.), от отсутствия оплаты за мой Интернет или телефон и т. д.?»
«Конечно нет», — написал пользователь.
Версия этой истории была первоначально опубликована на Fortune.com 10 октября 2025 года.
Еще об удаленной работе:
