В пятницу днем Дженнифер Гарнер была на Нью-Йоркской фондовой бирже. Вместе со своими соучредителями Кассандрой Кертис и Джоном Форейкером он только что вывел на биржу свою компанию Once Upon a Farm. Сотрудники и их дети праздновали неподалеку.
«Наверное, у каждого из нас было по часу сна», — сказал Гарнер журналу Fortune через несколько часов после того, как компания начала торговать под названием OFRM.
Кертис основал Once Upon a Farm более десяти лет назад как бренд детского питания. Более восьми лет назад к ней присоединились Гарнер и Форейкер, чтобы вывести бизнес на новый этап, и все трое взяли на себя титул соучредителей. (Форакер, бывший генеральный директор Annie’s, является генеральным директором компании.) Сегодня, согласно данным S-1, годовой объем продаж Once Upon a Farm составляет 200 миллионов долларов, и он продается в 19 000 магазинах. Хотя бренд начинал с детского питания, он расширился и до детского питания, включая популярные пакеты из-под йогурта.
Первичное публичное размещение акций Once Upon a Farm привлекло для компании 198 миллионов долларов при оценке в 724 миллиона долларов. Цена ее акций выросла почти на 40% по сравнению с торговой ценой в 18 долларов и сегодня торгуется на уровне 25,10 доллара. Форма S-1 включает подробную информацию о структуре вознаграждения Гарнера за фильм «Однажды на ферме»; Она будет входить в совет директоров новой публичной компании и продолжит исполнять обязанности соучредителя и представителя, или «фермера Джен», за что ей заплатили 1 миллион долларов в прошлом году, а ожидаемое вознаграждение составляет от 2 до 3 миллионов долларов каждый год до 2028 года. Это не включает ее опционы на акции и бонус, привязанный к цене IPO компании.
Гарнер говорит, что IPO помогает Once Upon a Farm продолжить свою миссию: «стимулировать системное улучшение детского питания для создания более счастливого, здорового и справедливого мира». Если бы бренд попытался выйти из крупного пищевого конгломерата, его нынешняя команда потеряла бы контроль над бизнесом. Эта миссия связана с долгой работой Гарнера в качестве посла организации «Спасите детей». «Сохранение независимости этой компании и самостоятельное управление ею действительно дает нам возможность оставаться верными нашим ценностям: пытаться демократизировать вкусную еду для всех детей и быть союзниками родителей», — говорит Гарнер.
После привлечения этого капитала Once Upon a Farm планирует сосредоточиться на «ланч-боксе» или предложениях для детей старшего возраста.
The Wall Street Journal назвал «эру MAHA» потенциальным моментом «Однажды на ферме». Компания назвала движение «Сделаем Америку снова здоровой» в своем S-1 из-за его потенциального влияния на нормативно-правовую базу в области пищевых продуктов.
Кертис видит положительные аспекты уделения большего внимания ингредиентам и питанию. «Очень приятно видеть, что рекомендации по питанию в США наконец-то догоняют то, за что мы всегда выступали, и действительно делают упор на настоящие, менее обработанные продукты, фрукты и овощи», – говорит он.
