«Позолоченный век» олицетворял огромную концентрацию корпоративной власти, когда промышленные гиганты, такие как Корнелиус Вандербильт, накопили столько власти, что могли буквально контролировать само время: 18 ноября 1883 года стало известно как «День двух полудней» после того, как железнодорожные компании в Соединенных Штатах и Канаде создали четыре различных часовых пояса в Северной Америке, чтобы заменить хаотичные часовые пояса по всему континенту, в результате чего многие часы дважды пробили полдень.
Сегодня в эпоху искусственного интеллекта возникает новый вид концентрации, и даже некоторые из его архитекторов (в том числе генеральный директор Anthropic Дарио Амодей) говорят, что они глубоко обеспокоены тем, насколько быстро и случайно была сконцентрирована эта власть.
В интервью подкасту WTF Is с индийским ведущим и инвестором Нихилом Каматом Амодей сказал, что отчасти причина, по которой некоторые компании, занимающиеся искусственным интеллектом, накопили так много власти, связана с чистой случайностью.
«Есть определенная случайность в том, как несколько человек в конечном итоге возглавят эти компании, которые растут так быстро и выглядят так, будто в ближайшем будущем они будут стимулировать большую часть экономики», — сказал Амодей.
Он продолжил, отметив свою обеспокоенность по поводу этой власти. “Я сказал открыто, публично, не в первый раз, что меня, по крайней мере, несколько не устраивает та концентрация власти, которая здесь происходит”, – сказал он. «Я бы сказал, почти в одночасье, почти случайно».
Амодей уже давно выражает обеспокоенность по поводу концентрации власти на фоне быстрого развития ИИ. В январе генеральный директор опубликовал эссе объемом 20 000 слов под названием «Юность технологий», предупреждающее об опасностях системы, которая накапливает «личные состояния до триллионов» для немногих влиятельных лиц и предоставляет им огромное политическое влияние. В своем эссе Амодей сказал, что он и шесть соучредителей Anthropic пообещали пожертвовать 80% своего богатства на фоне опасений по поводу последствий, которые концентрация богатства может иметь для общества.
Сегодня несколько лабораторий искусственного интеллекта в США и Китае доминируют в разработке искусственного интеллекта до такой степени, что объявления о достижениях в моделях вызвали дрожь на фондовом рынке. Ранее в этом месяце Anthropic запустила Claude Cowork, который содержит плагины, специфичные для таких отраслей, как продажи и финансы. Этот запуск спровоцировал распродажу акций программного обеспечения на триллион долларов, поскольку инвесторы предположили, что новая технология может сделать программное обеспечение как услугу устаревшим.
Рекордные инвестиции в искусственный интеллект приносят богатство богатым, добавляя, по оценкам, 550 миллиардов долларов к чистому капиталу американских технологических миллиардеров в 2025 году, сообщает Financial Times. Акционеры Tesla в прошлом году утвердили ошеломляющую выплату генеральному директору Илону Маску ошеломляющей суммы в 1 триллион долларов, что позволило ему стать первым миллиардером в истории.
Цунами искусственного интеллекта на горизонте
Амодей говорит, что, по его мнению, развитие искусственного интеллекта вот-вот взлетит до небес, сравнивая его нарастающее влияние с надвигающейся волной.
«Как будто это цунами приближается к нам», — сказал Амодей. «Это так близко, что мы можем видеть это на горизонте».
Антропное воздействие является частью сейсмических изменений, вызванных этой массивной волной. Помимо дополнений для продаж и финансов, компания во вторник запустила другие корпоративные предложения, предназначенные для управления персоналом и инвестиционно-банковской деятельности.
Тем не менее, предупреждает Амодей, многие люди продолжают игнорировать реальность революционных возможностей ИИ.
«Люди дают такие объяснения: «На самом деле это не цунами, это просто игра света», — сказал он.
Хотя предупреждения такого рода удивительны, поскольку они исходят от генерального директора технологической компании, которая получает материальную выгоду от быстрого развития искусственного интеллекта, Амодей говорит, что им движет чувство ответственности, а не прибыль.
«Предупреждение о рисках не в наших коммерческих интересах», — сказал он. «Говорить, что модели, которые мы создаем, могут быть опасными, что бы ни говорили люди, — это не эффективная маркетинговая стратегия, и мы делаем это не поэтому».
